セミナー概要

多くの企業には経営理念が存在しています。しかし、全ての社員がそれらを正しく理解し、行動しているでしょうか？企業理念とはその企業の存在意義や、働く社員の行動指針を言語化したものであり、企業として成果を発揮するには、社員一人一人がそれらを十分に理解していることが大前提となります。その結果、理念や目標が社内で浸透し、経営計画の達成につながるのです。仮に優秀な社員がたくさんいたとしても、「目標」や「価値観」がずれていては意味がありません。本セミナーでは、知ってるようで知らない経営理念の真の効果と、言語化するための具体的方法を解説します。経営理念・ビジョン浸透の基本を学べるセミナーですので、現状の理念浸透がお悩みの企業様は是非ご参加下さい！

このセミナーで学べること

・経営理念の目的と効果

・理念浸透を通じて事業計画を達成するポイント

・経営者の思考を言語化し、社内へ浸透する方法

・社員が自律的に働ける人事評価の仕組み

こんな方におすすめ

・経営理念や経営者の想いを社員に

　浸透することに課題を感じている経営者

・経営計画達成のための目標管理の

　仕組みに興味のある経営者・役員の方

・自律型人材育成の手法としてビジョン

　共有手法をお探しの経営者・役員の方

プログラム

講演1

◼ 14：00～14：30 　株式会社セカンドマインド　講演者：佐々木 隆之  氏

講演タイトル：『最強』の事業計画書の作成極意　～思考の中に未来がある～

講演内容：経営の「あり方」と「やり方」を、事業計画書の作成を通じて『言語化』することにより、理念・目標が社内で共有でき、一枚岩の経営と目標達成への計画・実践にパワーが生まれます。会社の利益を最大化させるためには、経営者の思考を言語化することがスタートです。

講演2

◼ 14：30～15：00 　株式会社あしたのチーム　　講演者：鯨岡 務

講演タイトル：理念浸透により自ら行動できる従業員を育成する、人事評価の仕組み

講演内容：経営理念やビジョンを明確にし、社員へ共有・浸透させることは、中長期的な経営計画を実行するために不可欠です。一人一人が自身への期待役割を知ることで自律的に行動できる ようになり、売上 UP につながる重要な施策です。理念浸透の重要性とその果たす役割、そしてそれをどのように浸透させていくか人事評価制度の観点により解説いたします。