セミナー概要
withコロナ時代において、テレワークは新しい働き方として定着しつつあり、それに伴い企業側には遠隔で働く社員の評価ができないという新たな課題が浮かび上がってきています。仕事の成果で評価し、処遇する仕組みを整えていく必要がでてきているのです。 日本に旧来から浸透している「年功制」、いわゆるメンバーシップ型の人事制度を根底から見直し、ジョブ型の制度に変えていくためには、何をしたら良いのか？全国3,000社以上の人事評価を手掛けたあしたのチーム / コネクションリンクが具体的な手法をお伝えします。
こんな方におすすめ
・経営者の方
・従業員の納得度をたかめたい方
・生産性向上をさせたい方
・評価を給与に連動する方法にお悩みの方
・人事制度の見直しを検討されている方
プログラム
＜第1部＞ 株式会社あしたのチーム
●時代背景
●コロナ禍/テレワーク加速における働き方の変化
●人事評価制度の変遷と新たな役割
●ジョブ型評価を支える人事評価制度の目的
＜第2部＞ 株式会社Connection Link
●ジョブ型評価を支える評価制度のポイント
●ジョブ型雇用を支える評価シートサンプルの説明
●従来の制度との比較（プロセスの評価方法）
●給与連動方法と事例
●当社サービスのご説明
登壇者
株式会社Connection Link
人事コンサルティンググループ GM熊野 太士氏
神戸芸術工科大学を卒業後、外食産業、ブライダル事業にて12年人材マネージメントを経験。その後、あしたのチーム正規代理店 Connection Link 事業責任者として30社以上の人事評価制度の構築と運用コンサルティングを担当。
株式会社あしたのチーム
奥田 真弘
関西大学化学生命工学部卒業後、美容メーカーにてサロンコンサルティング業務に携わる。その後、株式会社あしたのチーム/大阪支社長として100社以上の人事評価制度コンサルティング、100回以上のセミナー講師を経験。現在では代理店管理育成、代理店開拓を担当している。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年10月23日 14:00～16:00
- 定員
- 30名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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