セミナー概要
経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開！
土日祝日含めていつでも視聴可能です！（動画再生時間…約45分）
離職を防ぐのは「待遇」じゃない。
ほとんどの離職を防ぐ【組織】と【上司】のつくり方、解説セミナー
離職の原因は、「給与」や「休日・勤務時間」などの待遇だと思っていませんか？
もちろん、労働法に抵触するような低い水準であれば改善をお薦めしますが、ほとんどの離職には「待遇」以外の要因が絡んでいます。本セミナーでは、「防げない離職とは何なのか？」を定義しつつ、ほとんどの離職を防ぎ、社員の意欲を高める2つの実践アプローチをご紹介します。
① 働き続けたくなる組織づくりの3ステップ（適切な役割付与／フィードバック／頑張りを反映した給与・キャリア）
② ①の旗振り役である管理職の “ 上司スキルの磨き方 ”
辞めて欲しくない優秀人材の離職、これから活躍するはずだった若手の離職･･･。悔やむ前に、手を打ちませんか？
こんな方にオススメ
✅ 離職が多く、採用コスト・工数に頭を抱えている
✅ 待遇を上げられないので、離職防止は無理と諦めている
✅ 社員の主体的行動の少なさ、エンゲージメント、生産性に課題を感じている
プログラム
✅ 数字で見る「離職」
－ 中小企業の離職率のいま／1人の離職が企業に与える損失
✅ 転職トリガー相関図 給与アップは、転職の抑止力にならない？
✅ 組織力の新キーワード①「役割と対価の妥当性」
－ 適切な役割の与え方：考慮すべき3大要素
－ エンゲージメントの高め方：定期的なフィードバック
－ やる気を引き出す成果の認め方：評価・給与・キャリア戦略
✅ 組織力の新キーワード②「上司の力」
－ 上司が理由で退職したことがある6割。変化する管理職像と育成のロードマップ
登壇者
株式会社あしたのチーム
執行役員 セールス部 部長山本 拓馬
1990年、愛知県生まれ・神奈川育ち。
2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。
2022年3月から執行役員となり、現在はセールス部を統括。これまで、セールス＆コンサルタントとして多くのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。
「働くすべての人がワクワクできる環境」をミッションに掲げ、日々邁進している。
参加特典
人材ロスを防ぐ！離職防止ポイント集
「なぜ離職が起きるのか？」「離職を防ぐ組織と上司のつくり方」をポイント別に詳しくまとめました。本セミナーの振り返りに、自社の状況把握にお役立てください。
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2027年03月31日 までいつでもお申し込み可能 再生時間…45分
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- YouTubeを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へご視聴用URLをメール送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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