セミナー概要
経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開!
土日祝日含めていつでも視聴可能です!(動画再生時間…約1時間)
~セミナー詳細~
従業員エンゲージメントへの注目が高まる中、多くの企業が経営理念やMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を掲げるようになってきました。一方で、「業績」や「成果」といった数値目標と、理念の整合性の取り方に、経営層・人事の皆様は日々悩まれている所ではないでしょうか。
本セミナーでは、LUSHの元人事統括責任者で、現在は自ら創業した株式会社We Are The Peopleにて中小企業向け人事・組織コンサルティングを行う安田 雅彦氏をお招きし、理念と目標の整合性を取り、組織のエンゲージメント向上と業績目標の達成を両立するためのマネジメント術について講義・議論します。
こんな方におすすめ
✅ 経営理念やMVVを作成したが、組織に浸透していない
✅ エンゲージメント調査は行っているが、具体的な高め方が分からない
✅ 離職やモチベーション低下が顕在化しており、早急な対策を模索している
✅ 社員から「組織の方向性が見えなくなった」等の声が挙がっている
✅ 理念やMVVを活用した組織マネジメント術を知りたい
プログラム
✅ 講義「社員の目標意識を醸成する『経営理念』の重要性とは?」
✅ パネルディスカッション
株式会社We Are The People 代表取締役 安田 雅彦氏
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行
株式会社O:(オー) 代表取締役 谷本 潤哉氏
〓〓〓 議題 〓〓〓
① 社員の「目標意識」が高まらない本当の理由とは?
② 「目標意識」を高めるために、経営理念をどう活用すれば良いか?
③ 経営理念が組織に浸透していない場合、何から手をつけるべきか?
登壇者
株式会社We Are The People
代表取締役安田 雅彦氏
1989年に南山大学卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当。子会社出向後に同社を退社し、 2001年よりグッチグループジャパン(現ケリングジャパン)にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。
2008年からジョンソン・エンド・ジョンソンにて Senior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、 Talent Managementフレーム運用、 M&Aなどをリード。 2013年にアストラゼネカへ転じた後に、 2015年より2021年7月までラッシュジャパンにて Head of People(人事統括責任者・人事部長)を務める
現在は、組織人事コンサルティング会社 株式会社We Are The Peopleの代表を務める。ソーシャル経済メディア「 NewsPicks」でプロピッカーとしても活動中。
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長 CEO赤羽 博行
大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。
完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。
常勤取締役・取締役 管理本部長 / 経営企画本部長 / コンサルティング本部長
などを経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを
正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。
株式会社O:(オー)
代表取締役谷本 潤哉氏
電通で大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
また、現場リーダーとしてデジタル人材の採用、中間層の定着に従事。
スタートアップ経営者と共に「社員のエンゲージメント向上」施策に取り組む。
「Make Your Best」をミッションに「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」が両立した「これからの働き方」を実現するパフォーマンス・マネジメントサービス Co:TEAMを展開している。
参加特典
間接部門の目標設定事例
※セミナー参加後アンケートにご回答の方へ差し上げております。
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2024年12月31日 までいつでもお申し込み可能 再生時間…60分
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- Youtubeを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へご視聴用URLをメール送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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