セミナー情報

『しっくりこない評価制度』見直しのすすめ
~再設計の3原則「評価」「等級」「報酬」とは~

03月31日(火) までいつでもお申し込み可能 再生時間…60分オンライン お申し込みはこちら

セミナー概要

経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開!

視聴期限はお申し込みより1週間で、土日祝日含めていつでも視聴可能です!(動画再生時間…約60分)

 

今ある評価制度を、成果を最大化する仕組みへ。
その違いをつくる “最初の3つのポイント” をご存じですか?

「評価制度はあるのに、社員が動かない…」
「時間も手間もかけているのに、成果につながらない…」
そんなモヤモヤを抱える企業さまが、“自社にフィットする制度” へ整え直すポイントを学べる体験型セミナーです。


従業員数30名以上の企業では、評価制度の導入率は約65%。
導入は進む一方で、「形だけ」「自社に合わなくなってきた」という声も増えています。


本セミナーでは、今ある制度を “自社の組織状態に合わせてアップデートする方法” を、
「業界別リアル事例」「数値目標の作りこみワーク」を交えて、当日から使える形で解説します。
「今の制度が成果につながらない理由」「どこを直せば社員が動き出すか」を、オンラインで気軽に学びませんか?

※引用:中小企業庁「2025年版 中小企業白書」(https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/chusho/b2_1_4.html)

 

こんな方にオススメ

✅ 制度はあるのに成果が出ていない方 ✅ 評価を給与・役職にどう結びつけるか迷っている方
✅ 他社制度の流用で、自社とのズレを感じている方 ✅ 制度のどこを直せばよいか分からない方

 

プログラム

※本セミナーでは、 “社員が動く制度” へのアップデート法を体験いただけます。

成果と納得感を両立させる評価制度の全体像
 — 「社員が動く制度」と「形だけの制度」の違いを整理

✅ 自社にフィットする “評価軸” の見つけ方
 — 業種・職種ごとの実例をもとに、社員が行動しやすくなる“軸のつくり方”を解説

✅ 成果につながる数値目標(KPI・KDI)のつくり方
 — ロジックツリーを使ったワークで、項目整理・優先順位づけ・尺度設定を実践
   経営目標と現場行動とつなぐ評価指標のつくり方を体感

✅ 「評価」と「給与」「役職」をどう繋げる?
 — 連動の必要性を見極めるチェックリストと、失敗しない連動方法を紹介

登壇者

株式会社あしたのチーム

執行役員 セールス部 部長山本 拓馬

1990年、愛知県生まれ・神奈川育ち。​

2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。​​その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。

​2022年3月から執行役員となり、現在はセールス部を統括。これまで、セールス&コンサルタントとして​多くのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。

「働くすべての人がワクワクできる環境」をミッションに掲げ、日々邁進している。​

参加特典

【業界別事例付き】評価制度再設計ガイド

職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度が機能しなくなる典型的なNGパターンをまとめた実践ガイドです。セミナー内容の復習はもちろん、“自社のどこを直せば成果につながるのか” を整理できるチェックシートとしてご活用ください。
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

セミナー/講演概要

開催日時
2026年03月31日 までいつでもお申し込み可能 再生時間…60分
定員
100名
費用
無料
会場
YouTubeを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へご視聴用URLをメール送付いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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