
セミナー概要
経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開!
視聴期限はお申し込みより1週間で、土日祝日含めていつでも視聴可能です!(動画再生時間…約60分)
今ある評価制度を、成果を最大化する仕組みへ。
その違いをつくる “最初の3つのポイント” をご存じですか?
「評価制度はあるのに、社員が動かない…」
「時間も手間もかけているのに、成果につながらない…」
そんなモヤモヤを抱える企業さまが、“自社にフィットする制度” へ整え直すポイントを学べる体験型セミナーです。
従業員数30名以上の企業では、評価制度の導入率は約65%。※
導入は進む一方で、「形だけ」「自社に合わなくなってきた」という声も増えています。
本セミナーでは、今ある制度を “自社の組織状態に合わせてアップデートする方法” を、
「業界別リアル事例」と「数値目標の作りこみワーク」を交えて、当日から使える形で解説します。
「今の制度が成果につながらない理由」「どこを直せば社員が動き出すか」を、オンラインで気軽に学びませんか?
※引用:中小企業庁「2025年版 中小企業白書」(https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2025/chusho/b2_1_4.html)
こんな方にオススメ
| ✅ 制度はあるのに成果が出ていない方 | ✅ 評価を給与・役職にどう結びつけるか迷っている方 |
| ✅ 他社制度の流用で、自社とのズレを感じている方 | ✅ 制度のどこを直せばよいか分からない方 |
プログラム
※本セミナーでは、 “社員が動く制度” へのアップデート法を体験いただけます。
✅ 成果と納得感を両立させる評価制度の全体像
— 「社員が動く制度」と「形だけの制度」の違いを整理
✅ 自社にフィットする “評価軸” の見つけ方
— 業種・職種ごとの実例をもとに、社員が行動しやすくなる“軸のつくり方”を解説
✅ 成果につながる数値目標(KPI・KDI)のつくり方
— ロジックツリーを使ったワークで、項目整理・優先順位づけ・尺度設定を実践
経営目標と現場行動とつなぐ評価指標のつくり方を体感
✅ 「評価」と「給与」「役職」をどう繋げる?
— 連動の必要性を見極めるチェックリストと、失敗しない連動方法を紹介
登壇者

株式会社あしたのチーム
執行役員 セールス部 部長山本 拓馬
1990年、愛知県生まれ・神奈川育ち。
2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。
2022年3月から執行役員となり、現在はセールス部を統括。これまで、セールス&コンサルタントとして多くのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。
「働くすべての人がワクワクできる環境」をミッションに掲げ、日々邁進している。
参加特典

【業界別事例付き】評価制度再設計ガイド
職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度が機能しなくなる典型的なNGパターンをまとめた実践ガイドです。セミナー内容の復習はもちろん、“自社のどこを直せば成果につながるのか” を整理できるチェックシートとしてご活用ください。
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2026年03月31日 までいつでもお申し込み可能 再生時間…60分
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- YouTubeを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へご視聴用URLをメール送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
お申し込みフォーム
セミナー情報を検索




