セミナー情報

もう迷わない!給与の適切な決め方を徹底解説!
~成果と適切に連動する、納得の仕組み~

03月31日(日) までいつでもお申し込み可能オンライン お申し込みはこちら

セミナー概要

経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開!

土日祝日含めていつでも視聴可能です!(動画再生時間…約30分

 

~セミナー詳細~

【最適な給与決定の仕組みが丸わかり!】
リモートワークの常態化・ジョブ型への転換、同一労働同一賃金への対応。
「時代に合わせた働き方は取り入れてみたけれど、人事制度は従来のまま…。」そんな状態になっていませんか?
本セミナーでは、人事制度の中でも特に多くのお悩みが寄せられる「給与の決め方」について、
概念ではなく “ 具体的な設計方法・ノウハウ ” を徹底解説します!
労使双方が納得できる、一人ひとりの成果・能力に最適な給与の決め方を実践し、従業員のエンゲージメント向上、生産性アップを目指しましょう!

 

このセミナーで学べること

✅ 評価ランク・給与テーブルの設計
✅ 基本給の適切な決め方
✅ 評価 × 給与がもたらす期待効果

 

プログラム

✅ なぜ給与不満はおこるのか?
  ― 調査データより紐解く、「経営者の不満」「従業員の不満」
✅ 給与の決め方で業績は伸びる!労使納得の給与制度づくりのポイント
✅ 【実践編】評価ランク・給与テーブルの作り方
✅ 【実践編】基本給の設計方法

登壇者

株式会社あしたのチーム

代表取締役社長CEO赤羽 博行

1974年、千葉県松戸市生まれ。大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て、創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。常勤取締役、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長CEOに就任。数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。

株式会社あしたのチーム

事業本部 セールス部 統括マネージャー小林 ゆき

1993年生まれ、香川県出身。北九州市立大学 外国語学部 卒業後、東京にて照明メーカーへ入社。法人営業を担当。国内外ホテル・百貨店~高級老人ホームに至るまで幅広い案件を手掛ける。その一方で、横並びの評価・不健康な労働環境に疑問を抱き、2017年、株式会社あしたのチームに入社。九州全域担当のコンサルタントとして、多くの中小・ベンチャー企業の人事改革を支援。翌年、女性社員初の社内MVPを獲得。2019年12月より東京本社へ異動。2022年9月より統括マネージャー。全国の中小・ベンチャー企業に向け、人事評価制度の見直し提案や制度構築・運用コンサルティングを担当。

参加特典

給与の決め方ガイドブック

企業も従業員も成長させる給与制度の作り方を具体的手順でまとめました。人事評価を給与に反映させるノウハウも学べます。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

セミナー/講演概要

開催日時
2024年03月31日 までいつでもお申し込み可能
定員
100名
費用
無料
会場
YouTubeを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へ、視聴用URLをメール送付いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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