セミナー概要

■■■ 経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開！ ■■■
視聴期限はお申し込みより1週間で、土日祝日含めていつでも視聴可能です！（動画再生時間…約30分）

「優秀なプレイヤーなのに、なぜ優秀な管理職になれないのか？」
「部下を育成するのは管理職。では、管理職をどう育成する？」その答えを30分で解説します！

リーダーシップ、マネジメント、チーム目標の達成。多くの役割とスキルを求められる管理職。
一方で、部下育成に課題を感じる人は半数を超え、その割合は増え続けています。
「背中を見て学べ」が昔のように通用しなくなった今、優秀なリーダーは組織で育てていく必要があります。
本セミナーでは、「尊敬される上司の条件」「マネジメントスキルを高める目標管理の在り方」に焦点をあてて、
考え方から実践ノウハウまで、まとめて解説いたします。

このセミナーで学べること

✅ 日々の業務を通して、管理職のスキルアップを実現する方法

✅ チーム目標の達成にコミットできる管理職の育て方

✅ 個々の能力任せにせず、管理職の成長を「組織的」に促す仕組み

プログラム

✅ 尊敬される上司とは？

✅ 役職を与えるだけでは限界が…。頼りになる上司を組織で育てるには？
　－信頼関係の構築
　－ぶれない軸の提供（ビジョン・目標）

✅ チームの目標達成＝メンバー育成に繋がる仕組み
　－孤軍奮闘は非効率。成功の秘訣は「チーム力の底上げ」
　－管理職は、個人の成果よりチームの目標達成を称賛される

✅ 目標で管理職育成を実現した事例紹介

登壇者

株式会社あしたのチーム

代表取締役社長山本拓馬

1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。
2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。

● 支社長として拠点立ち上げに従事
地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。
● カスタマーサクセス組織の再構築
顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。
● セールス責任者 / 営業組織の統括
営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。

2026年2月、代表取締役社長に就任。
“ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。