「人と組織の成長」を支援する。

セミナー情報

社員が動く「新・評価シート」設計講座
~目標達成したくなる仕掛けと実践例~

03月31日(水) までいつでもお申し込み可能 再生時間…60分オンライン お申し込みはこちら

セミナー概要

経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開!
土日祝日含めていつでも視聴可能です!(動画再生時間…約1時間)


「社員が動く・伸びる」評価シートと、成長が止まる評価シート——その決定的な違いとは?
4,000社の事例から導いた ❝ 勝ちパターン ❞ と、自社流に活かすアレンジ方法を公開します!

<本セミナーで学べること>
● 社員の目標達成意欲を引き出す ❝ 7つの仕掛け ❞
└ お悩みの声が多い「よくある評価シート」と、あしたのチーム推奨の「社員が動く評価シート」を徹底比較。
 まず押さえたい、勝ちパターンをご紹介します。
└ 「評価軸・評価尺度」「目標の項目数・難易度」「上司・部下で、評価のずれを生まないコツ」など、
 社員を動かす仕掛けを、今すぐできる実践策として公開します!

● 汎用的「勝ちパターン」を、自社の「勝ちパターン」に最適化するプロセス
└ 勝ちパターンは、あくまで汎用版です。
 業種・業態/企業の目指す方向性/抱えている課題に応じて、各社さまの最適解を見つける方法もご紹介します。

社員が育つのを待つのではなく、育てる武器として「評価シート」を活用する方法を習得しませんか?

 

こんな方におすすめ

✅ 人事評価制度の公平性に不安がある。
  (上司によって評価にバラつきが出ている。評価に差がつかず、結局年功序列になっている。)

✅ 評価結果と給与額を連動させて、社員のモチベーションを高めたい。

✅ 効果を発揮しやすい「勝ちパターン」を知りたい。

✅ 人事評価制度を、人材育成ツールとして活用したい。

 

プログラム

✅ 人事評価制度の役割とは?

✅ 【比較解説】社員が動く評価シート/動かない評価シート
   - モチベーションを引き出す7つの仕掛け
   - 目標項目数、評価尺度、面談頻度の模範解答
   - 評価 × 査定ルールの連動・見える化

✅ 汎用的「勝ちパターン」を自社にフィットさせるカスタム術 

✅ まずはここから!シンプル評価シート

登壇者

株式会社あしたのチーム

代表取締役社長山本 拓馬

1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。
2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。

● 支社長として拠点立ち上げに従事
地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。
● カスタマーサクセス組織の再構築
顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。
● セールス責任者 / 営業組織の統括
営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。

2026年2月、代表取締役社長に就任。
“ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。

参加特典

人事評価シート 見比べサンプル

形骸化する評価シートと成果のあがる評価シートは何が違うのか?具体的ポイントを1冊にまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確にする為のチェックシートとしてご活用ください。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

セミナー/講演概要

開催日時
2027年03月31日 までいつでもお申し込み可能 再生時間…60分
定員
100名
費用
無料
会場
YouTubeを利用したオンラインセミナーです。
お申し込みいただきました方へ、ご視聴用URLをメール送付いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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