セミナー情報

評価シートを見直したい方必見!
~成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー~

01月31日(水) までいつでも視聴可能 再生時間…60分オンライン

セミナー概要

経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開!
土日祝日含めていつでも視聴可能です!(動画再生時間…約1時間)

 

~セミナー詳細~

社員が育つ評価シートと、育たない評価シート。
その差が生まれる原因と、成果をグンと高めるポイントを徹底解説します!

貴社で使っている人事評価シートは、どんなものでしょうか。
「目標の項目数・難易度は適切ですか?」
「会社として目指す目標・個人が取り組むべき目標は、明確になっていますか?」
「目標達成ラインは、上司部下で差が出ないように言語化できていますか?」

本セミナーでは、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」の詳細を、上手くいかないとご相談いただくことの多い「よくある人事評価シート」と比較しながら解説します。
50万件以上の事例から導きだした “ 最も効果を発揮する評価シートの作り方 ” 学んでみませんか?

 

こんな方におすすめ

✅ 人事評価制度の公平性に不安がある。
  (上司によって評価にバラつきが出ている。評価に差がつかず、結局年功序列になっている。)

✅ 評価結果と給与額を連動させて、社員のモチベーションを高めたい。

✅ 効果を発揮しやすい「勝ちパターン」を知りたい。

✅ 人事評価制度を、人材育成ツールとして活用したい。

 

プログラム

1.人事評価制度の役割とは?
2.人事評価に不可欠な 3 つのポイント
3.成果に結びつく目標管理の仕組み   
   ― 評価・査定期間のポイント / 行動変容をささえる『面談』
4.成果のあがる人事評価シート解説   
   ― 評価項目数と尺度 / 絶対評価と相対評価の違い / 評価と報酬の連動方法

登壇者

株式会社あしたのチーム

事業本部 セールス部 統括マネージャー小林 ゆき

1993年生まれ、香川県出身。北九州市立大学 外国語学部 卒業後、東京にて照明メーカーへ入社。法人営業を担当。国内外ホテル・百貨店~高級老人ホームに至るまで幅広い案件を手掛ける。その一方で、横並びの評価・不健康な労働環境に疑問を抱き、2017年、株式会社あしたのチームに入社。九州全域担当のコンサルタントとして、多くの中小・ベンチャー企業の人事改革を支援。翌年、女性社員初の社内MVPを獲得。2019年12月より東京本社へ異動。2022年9月より統括マネージャー。全国の中小・ベンチャー企業に向け、人事評価制度の見直し提案や制度構築・運用コンサルティングを担当。

参加特典

あしたのチーム流「成果のあがる人事評価シート見本」

形骸化する評価シートと成果のあがる評価シートは何が違うのか?具体的ポイントを1冊にまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確にする為のチェックシートとしてご活用下さい。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

セミナー/講演概要

開催日時
2024年01月31日 までいつでも視聴可能 再生時間…60分
定員
100名
費用
無料
会場
YouTubeを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へご視聴用URLをメール送付いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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