「生産性」を高めていくにはIT+人材育成の仕組みが必要となります。
業務管理ツールがバラバラである・会社の数字/評価業務の管理ができていない・人事育成の仕組みがない
これらの経営課題の解決のために・・・
◇プログラム◇
《第１部》
HR Techを活用したこれからの働き方改革
講師：freee 株式会社 法人事業戦略部 チャネル事業統括 折川 穣
政府は長時間労働の是正や同一労働同一賃金の導入を軸に
働き方改革を実践していく方針を打ち出していますが、
働き方改革を進める中で、長時間労働の実態や残業代の未払い、そして賃金の見直しなど、
これまで放置されてきた人事労務の課題が浮き彫りとなってきています。
この問題を改めて見直し、次なる潮流であるHRTechを活用した働き方改革の実践方法について
分かり易くお伝えします。
《第２部》
“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価」
講師：株式会社あしたのチーム 執行役員 大阪支社長 熊谷 弘
政府は安倍首相みずからが議長となる「働き方改革実現会議」を設置し、
“戦後最大級”ともいわれる労働制度改革が着々と進んでいます。
さらに、成果型賃金を導入した企業に助成金を支給する制度(人事評価等改善助成金)が、
2017年度より施工されました。
本セミナーでは評価制度が求められている時代背景のご説明～働き方改革を実現する
人事評価のポイントをお伝えします。
講師紹介
●freee 株式会社 法人事業戦略部 チャネル事業統括 折川 穣
慶應義塾大学大学院理工学研究科卒業後、Googleに入社。
インターネット広告の新規顧客開拓を担当し、中小企業のビジネス拡大に貢献。
その後freee株式会社に参画し、会計事務所向けのマーケティング/営業を経て
現在は様々な企業とのパートナーシップを推進している。
副職で尚美ミュージックカレッジ専門学校の講師をする等働き方改革実践中。
●株式会社あしたのチーム 執行役員 大阪支社長 熊谷 弘
2009年5月、当社へ入社。
人事評価システムの開発と営業、人事評価制度構築コンサルティングを経験して約150社を担当する。
2014年8月から大阪支社、福岡支社、名古屋支社、高松支社、
当社子会社株式会社あしたのチーム琉球の立ち上げを担う。
2016年4月より執行役員社長室長を経て、2016年10月執行役員第２営業部長に就任。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2017年06月13日 15：00～17：00（受付 14：45）
- 費用
- 無料
- 会場
- 大阪府大阪市北区西天満2-6-8 堂島ビルヂング9F 株式会社あしたのチーム 大阪支社 会議室
■中之島線大江橋…徒歩3分 ■御堂筋線淀屋橋駅…徒歩5分 ■JR東西線北新地駅…徒歩5分
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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