セミナー概要
今さら聞けない「人的資本経営」の本質。
中小企業には取り組まなければいけない ❝理由❞ がある！？考え方から実施ノウハウまで、詳しく解説します！
政府の推進も後押しとなり、いま注目を浴びている「人的資本経営」。
情報開示が義務化されたのは大手企業のみですが、「人材価値の最大化」が求められるのは中小企業も同じです。
目まぐるしく変わるビジネス環境の中で、企業競争力を左右すると言っても過言ではない「人」をどう育てていくのか、
具体策に落とし込んで考えてみませんか？
「求人募集をしても、応募が来ない･･･」「管理職がマネジメントできない･･･」「エンゲージメントの低い社員が多い･･･」
こんな課題を解決する打ち手としての「人的資本経営のはじめ方」を弊社代表 赤羽が解説します。
こんな方におすすめ
✅ 人的資本経営という言葉は聞いたことがあるが、なぜ騒がれているのか分からない。
✅ 人が足りないのに、採用ができない。採用コストが右肩上がりになっている。
✅ 社員を育成して、生産性を高めたい。
✅ 名ばかりの管理職を、成長させたい。
プログラム
✅ 人的資本経営が注目される背景
✅ 中小企業に人的資本経営は必要なのか？
✅ 人的資本経営のはじめ方
－ 人材育成ってどうやるの？研修だけではダメな理由
－ 意識すべきは「目標設定・キャリア支援」「フィードバックできる人材・環境」
－ 組織経営のカギ！管理職の役割と育て方
✅ 求職者からも、既存社員からも選ばれ続ける企業の秘訣
登壇者
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長 CEO赤羽 博行
1974年、千葉県松戸市生まれ。
大学卒業後 株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。
最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。
完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。
2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。
参加特典
人的資本経営のはじめ方
「人的資本経営とは？」の基礎知識から、中小企業が効果的に取り入れる方法まで詳しくまとめました。「興味はあるけど今じゃない」と思っている企業様、ぜひご覧ください！
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2024年04月12日 10:00〜11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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