セミナー情報

多くの企業は同じポイントでつまずいている!?
『失敗しない人事評価の運用方法』

03月18日(月) 13:00~14:00オンライン お申し込みはこちら

セミナー概要

9割の企業が人事評価運用に失敗する!?みんながつまずくポイントと解決策をご紹介します。

せっかく時間とコストをかけて作り上げた人事評価制度でも、上手く使いこなせずに形骸化するケースは後を絶ちません。
本セミナーでは、4,000社以上の中小ベンチャー企業の人事評価制度設計、日々の運用をサポートしてきたあしたのチームが、“ 形骸化しない人事評価制度の運用ポイント ” を現場で使える実践テクニックに落としこんでご紹介します!

多くの管理職が苦手意識を持つ「メンバーの役割やスキルに応じた適切な目標設定」「部下のやる気を引き出す面談」
経営者からお悩みの声が多い「査定のポイント」
に重点を置いて解説しますので、自社でも課題があると感じる皆さま、ぜひお気軽にご参加ください。

 

こんな方におススメ

●従業員の成長に繋がる評価制度運用をしたい

●効果的な目標設定方法を学びたい

●上司と部下のコミュニケーション、フィードバックに課題がある

●評価制度を導入したが形ばかりの運用になっている

 

プログラム

「人事評価の基本と運用のポイント解説」

◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
 1.目標設定
   正しい目標設定のための4ステップ
   行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
   → 実践ワーク:部下の目標を添削してみよう!
 2.面談
   上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
   部下へのフィードバックに必要な3点セット
 3.評価
◆ 査定のポイント 起こりがちな課題と解決策

登壇者

株式会社あしたのチーム

セールス&マーケティング部​マネージャー矢野 千帆

1994年生まれ、秋田県出身。
筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社。
セールス・コンサルタントとしての経験を積み、
2年目は 同社人事部(新卒採用担当)にも従事。
その後はコンサルタントとして、エンジニア・不動産・保険業界を
中心に業種や業態を問わず50社以上の人事評価制度構築を担当。
また、70社以上の運用コンサルティングも行ってきた。
現在はセールスマネージャーとして構築・運用業務を行う傍ら、
講師として各種イベント・セミナーへも多数登壇している。

参加特典

人事評価運用の入門マニュアル

多くの企業がつまずくポイントと対策を1冊にまとめました!セミナーで解説したノウハウの復習や、自社の課題を明確にする為のチェックシートなど、実践的にご活用いただけます。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

セミナー/講演概要

開催日時
2024年03月18日 13:00~14:00
定員
100名
費用
無料
会場
オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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