【経営者限定】経営危機から学ぶ、人事の力。~あしたのチームがV字回復を成し遂げた決断の裏側~

開催
日時

03月05日

11:00〜12:00

“3期連続赤字の経営危機を脱し、奇跡のV字回復。その要因は『人事制度改革』だった―。” 厳しい状況下で代表の座を引き継いだ 赤羽 博行 ( 現:代表取締役社長 CEO )。 2期連続過去最高益のV字回復を成し遂げた一番の要因は、代表就任後真っ先に取り組んだ『人事制度改革』でした。 何を、どんな風に改革したのか?そして、変えたもの・変えなかったものとは? 本セミナーでは『人事制度改革』の裏側を、赤羽自らが赤裸々に大公開。 これまであしたのチームが4,000社以上を支援してきた中で見た失敗談・成功談も交えながら“人事制度の可能性”について語り尽くします。 今回は「あしたのチーム®」「あしたのクラウド®」ユーザー以外の皆様もご参加いただけるオープンセミナーです。 質問・相談も大歓迎。経営課題解決のヒントをお探しの皆様、お知り合いの方もお誘い合わせの上ぜひご参加ください!

こんな方におすすめ

● 経営者・経営陣の方
● 既存の人事制度に悩みがある
● 人事制度運用にかけるコストを下げたいと思っている
● あしたのチームの人事制度(人事の会社の人事制度)に興味がある
● あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽に直接悩みを相談してみたい

プログラム

・V字回復の裏側を大公開。
 ① 改革の内容、決断の裏側。
 ② 改革の結果、社内に起きた変化。
 ③ 奇跡のV字回復、これからの取組み。
・質疑応答
※時間の都合上、全ての質問にお答えできない可能性がございます。あらかじめご了承下さい。

〇注意点

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、 ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

セミナー概要

“ 3期連続赤字の経営危機を脱し、奇跡のV字回復。その要因は『人事制度改革』だった―。”

厳しい状況下で代表の座を引き継いだ 赤羽 博行 ( 現:代表取締役社長 CEO ) 。
2期連続過去最高益のV字回復を成し遂げた一番の要因は、代表就任後真っ先に取り組んだ『人事制度改革』でした。

何を、どんな風に改革したのか?そして、変えたもの・変えなかったものとは?

本セミナーでは『人事制度改革』の裏側を、赤羽自らが赤裸々に大公開。
これまであしたのチームが4,000社以上を支援してきた中で見た失敗談・成功談も交えながら “人事制度の可能性” について語り尽くします。

今回は「あしたのチーム®」「あしたのクラウド®」ユーザー以外の皆様もご参加いただけるオープンセミナーです。
質問・相談も大歓迎。経営課題解決のヒントをお探しの皆様、お知り合いの方もお誘い合わせの上ぜひご参加ください!

登壇者

株式会社あしたのチーム

代表取締役社長 CEO赤羽 博行

1974年、千葉県松戸市生まれ。

大学卒業後 株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。
最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。
完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。
2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。

会場・実施方法について

オンライン配信のセミナーです。
開催前日に接続先URLをメールでご案内いたします。

ご注意

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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