セミナー概要
中小企業5社の「社員を成長させた方法」を大公開！
自発性・生産性・定着率を引きあげる、人事改革のポイントとは？
時代の変化にともない、人事制度にメスを入れる必要があると感じる社員は8割にものぼります。
しかし、「何から始めたらいいのか…」「本当に効果はあるのか…」と、先送りしている企業も多いのではないでしょうか？
そこで、実際に人事改革に取り組んだ企業の事例と、その成功ノウハウをこっそりご紹介いたします。
「社員同士が活発に意見交換するようになった」「生産性があがった」「離職者が目に見えて減った」
そんな事例から、真似できるポイントを探しませんか？
このセミナーで学べること
✅ 達成したくなる目標のたて方
✅ 目標を数値化する方法
－ 行動目標を数値化するには？
－ テレワーク・間接部門のプロセスも見える化する手順
✅ 管理職の成長も促す定期的面談
✅ 評価者の感覚が混じらない、公平な評価テクニック
✅ 評価と給与を連動させる仕組み（査定・給与決定ルールの見える化）
こんな方におすすめ
✅ 企業側も従業員も満足できる人事評価制度・給与制度を作りたい
✅ 指示待ちやモチベーションの低い社員をどうにかしたい
✅ 優秀な社員の離職を防ぎたい
✅ 効果的な評価制度運用をしている、中小企業の事例を知りたい
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス本部 エリアマネージャー シニアコンサルタント川島 勇人
大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、
会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。
その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、
ISO・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど
経営支援業務に幅広く携る。
2015年よりあしたのチームに参画。
営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。
経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。
現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。
人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。
参加特典
人事改革成功事例＆ノウハウ活用Book
人的資源を最大限活用して組織力を強化している企業が取り入れている人事評価ノウハウをまとめました。業種職種、抱えている課題も様々な事例から、人事改革のポイントを学べます。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2023年06月28日 10:00～11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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