セミナー概要
「人材不足（採用・離職）」 「管理職育成」「生産性向上」「業績向上」「賃上げ」
「人材不足」の中、採用できずに社員が退職してしまう、「賃上げ」したいが業績向上が必要。
選んでもらえる会社になるにはどうすれば良いのか。
これら課題を解決するために、個別ばらばらに取り組むのなく、直線上の課題として「しくみ」で解決することが重要です。
本セミナーでは、「人事評価制度」にフォーカスしワークを踏まえながら実践的な知識を身に着けていただきます。
セミナーで学べること
・目標設定の本質・要素・ポイント
・成果を出すため体制・しくみの作り方
・経営計画・業績と連動させるための方法
・目標管理・人材育成ツールとしての人事評価クラウドの活用
こんな方にオススメ
・社員がイキイキ働ける環境を作りたい経営者
・管理職育成に悩まれている経営者
・形骸化している目標管理を打開したい経営者
・自律型社員を育成したいと考えている経営者
・業績向上の施策に行き詰っている経営者
当日のタイムスケジュール
■第１部 講演 14：00 ～ 14：30
『今後の人事課題について』
登壇 ： 地域人事株式会社 代表取締役 池口 良明 氏
■第２部 14：30 ～ 16：00
『採用力・人材育成力を高める人事評価制度～4000社が実践して分かった「ポイント」を大公開～』
登壇 ： 株式会社あしたのチーム セールス本部 エリアマネージャー 川島 勇人
登壇者
地域人事株式会社
代表取締役池口 良明氏
「三協精機製作所(現日本電産サンキョー/下諏訪町)で24年間 人事を担当。人事部長を最後に、その経験を生かして2004 年に人事コンサルティング会社を設立し、12年間で約600人 の転職などに関わる。その後、19年に地域人事株式会社、 長野県キャリアコンサルタント協会を設立。「新しい日本 型人事・雇用システム」を構築すべく「人事の総合商社」 を目指し、地域人事の代表として信州を駆け巡っている。」
株式会社あしたのチーム
セールス本部 エリアマネージャー シニアコンサルタント川島 勇人
大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、
会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。
その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、
ISO・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど
経営支援業務に幅広く携る。
2015年よりあしたのチームに参画。
営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。
経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。
現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。
人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。
参加特典
セミナーレジュメ(抜粋版)
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2023年03月09日 14:00〜16:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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