セミナー概要

キャリアコンサルタントが解説！多様化時代のキャリア戦略と企業が果たすべき役割

人生100年時代の到来、DX推進、働き方・価値観の多様化…。
不確実性の高まる労働環境に、企業はビジネスモデルや事業内容の大胆な変革を迫られています。
「変化できる組織」とは、社会の変化を敏感に感じとり、自己変革できる「人」の集まりです。そんな優秀な「人」を育て、最大限のパフォーマンスを引き出すには、従業員のキャリア形成への取り組みが不可欠です。
「キャリアを描ける」「キャリアを実現できる」会社が選ばれる時代。どう対策すべきか学んでみませんか？

本セミナーでは、従業員のキャリア自律の進め方、成長を促すキャリアパスの設計法、企業が従業員のキャリア支援をするメリットについて、専門家をお招きして解説します！

セミナーで学べること

・従業員のキャリア形成の必要性
・キャリア形成の方法と、企業として取り組むメリット
・育児、介護、セカンドキャリアを含む、多様な人材の活かし方
・成長意欲をかきたてる目標のあり方、キャリアパスの設計法

プログラム

◆ 第一部 ◆
「社員のキャリア自律が企業の元気を創る！」
EI life ON　大竹 美奈子氏

✅ 「人的資本経営」「リスキリング」　最新の人事戦略を解説
✅ 従業員のキャリア形成の重要性
✅ 「人」に投資するとは？具体策のご紹介
✅ キャリア自律を実現する取り組み

◆ 第二部 ◆
「キャリア≠役職　多様化時代のキャリアパスの描き方
～目標が定まると行動が変わり、成長実感が従業員を育てる～」
株式会社あしたのチーム　フィールドセールス マネージャー　関根 夏美

✅自分のキャリア　従業員はどう思っている？ ～調査結果から読み解く「不安」と「不満」～
✅ キャリア≠役職。必要なのは「選択肢」と「成長実感」
✅ 成長が加速する！キャリアパスの設計法
　【目標管理】 一人ひとりの従業員に求めるスキル・成果を明確にする
　【等級制度】成長過程（キャリアパス）を見える化する
　【成長機会の創出】ジョブローテーション・研修・自己開発への金銭補助等

講義後に、質疑応答のお時間をご用意しております。お気軽にご質問、ご相談ください！