セミナー概要
「優秀な社員が辞めていく」「社員のモチベーションが低い」「管理職が育たない」
これらの原因は『感覚評価』や『年功序列』の人事評価制度にあります。
本セミナーでは、『感覚評価』や『年功序列』ではなく、『仕組み』で社員を評価する人事評価制度を徹底解説いたします！社員の納得感を生まない人事評価制度に別れを告げましょう。
セミナーで学べること
・人事評価制度運用の背景や本質的な意味。
・人事評価制度運用によって、得られるものは何か。
・適切な評価軸、評価項目の考え方。
・業績と連動させるための方法。
こんな方にオススメ
・人事評価の見直しを検討されている方
・給与決定ルールの改定を検討されている方
・社員の給与を感覚で決めている方
・納得感のある評価制度にしたい方
・優秀な人材の離職を防止したいと考える方
当日のタイムスケジュール
■第１部 講演 14：00 ～ 14：30
『今後の人事課題について』
地域人事株式会社 代表取締役 池口 良明
■第２部 14：30 ～ 16：00
『さよなら感覚評価、さよなら年功序列』～社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組みを大公開～
株式会社あしたのチーム セールス本部 エリアマネージャー 川島 勇人
◆最新人事評価制度の動向
◆評価における解消したい課題の整理
◆自社に見合った評価の軸と評価の項目とは
◆評価項目における評価尺度の考え方
◆職種と役職ごとの給与体系の考え方
登壇者
地域人事株式会社
代表取締役池口 良明
「三協精機製作所(現日本電産サンキョー/下諏訪町)で24年間 人事を担当。人事部長を最後に、その経験を生かして2004 年に人事コンサルティング会社を設立し、12年間で約600人 の転職などに関わる。その後、19年に地域人事株式会社、 長野県キャリアコンサルタント協会を設立。「新しい日本 型人事・雇用システム」を構築すべく「人事の総合商社」 を目指し、地域人事の代表として信州を駆け巡っている。」
株式会社あしたのチーム
セールス本部 エリアマネージャー シニアコンサルタント川島 勇人
大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、
会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。
その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、
ISO・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど
経営支援業務に幅広く携る。
2015年よりあしたのチームに参画。
営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。
経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。
現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。
人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。
参加特典
セミナーレジュメ(抜粋版)
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2022年11月25日 14:00〜16:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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