セミナー情報

業績・生産性・離職率の改善を実現する仕組み~人事改革に成功した企業の事例・ノウハウを解説~

01月19日(水) 10:00~11:00オンライン

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

セミナー概要

 

生産性が飛躍的に向上し、組織が強くなる…。満足度が向上し、社員が定着する…。
実際に改革に成功した企業のエピソードをもとに、人事制度見直しのノウハウを解説します!

 

「若手社員が育たず業績が上がらない…」
「優秀な社員ばかり先に辞めていく…」
「社員のモチベーションが低い…」
これらの原因は、昔ながらの年功序列や感覚に頼った評価制度や、頑張っても報われない報酬体系が原因です。

 

しかし、
「実際に人事制度を改革したところで、どんな効果が出るのか疑問」
「制度を変える前に、他社の事例を良く知りたい」
こんな風に思っている方も多いのではないでしょうか?

 

本セミナーでは、実際に人事制度改革に成功した企業の事例をもとに、人事制度見直しのポイントを徹底解説!
単なる事例紹介ではなく、なぜ成功につながったのか具体的なノウハウをおさえながら丁寧に解説する1時間。
組織の人事課題解決を本気でお考えの経営者・人事担当者のみなさまは奮ってご参加下さい!

 

 

このセミナーで学べること

 

✅ 最新人事評価制度の動向
✅ 評価における解消したい課題の整理
✅ 人事制度改革に成功した企業の事例
✅ 目標設定の考え方
✅ 報酬体系の考え方

 

 

こんな方におすすめ

 

✅ 人事評価の見直しを検討されている方
✅ 給与決定ルールの改定を検討されている方
✅ 社員の給与を感覚で決めている方
✅ 納得感のある評価制度にしたい方
✅ 優秀な人材の離職を防止したいと考える方

 

 

登壇者

株式会社あしたのチーム

取締役堤 雄三

1983年生まれ。兵庫県出身甲南大学経営学部卒大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。2014年8月、あしたのチームに入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして、約150社を担当。毎年開催される、あしたの人事評価アワードにて担当企業が延べ9社受賞するなど、顧客を運用コンサルティングにより高い企業業績向上に導いた実績多数。

参加特典

セミナーレジュメ

※セミナー後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。

セミナー/講演概要

開催日時
2022年01月19日 10:00~11:00
定員
100名
費用
無料
会場
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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