※お申込み受付を締め切りました※

セミナー概要

自身の目標設定の書き方に悩んだことのある方や、目標が書けない部下への対応に悩んだことのある評価者は必見です！
評価制度は目標設定が8割ともいわれているくらい重要なもの… ただ…しっかり書きたい！より良いものにしたい！と思っていても、そもそも書き方が分からないというお声は意外と多くいただきます

本サロンでは、目標設定はどういった手順で考え立てればよいのか、目標を設定するための複数の方法をご案内いたします。
目標設定における工数削減、自己成長につながる目標設定や納得ある評価を行うためにも、皆様 お誘いあわせの上お気軽にご参加ください。
※こちらのコンテンツは、評価制度にかかわる全社員様にご参加いただけるコンテンツです。

こんな方におすすめ

●全社員向け

・目標の書き方を知りたい方
・行動目標の設定が苦手な方
・行動目標を自分で書くときに迷ってしまう方
・成果目標を達成するための行動目標が書きにくいと感じられている方
・評価のズレをなくしたい方
・目標設定の工数を削減したい方

プログラム

●目標とする業務を見つけよう
└業務から目標設定をする
└成果目標・ミッションからロジックで目標設定をする
●業務を具体的な戦略にしよう
└あしたのチームの目標設定の７つのポイント・NGワードを紹介

※本セミナーは「あしたのクラウド」をご利用中の企業様限定のセミナーです。