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セミナー概要

評価をする時に、「この点数でいいのかな…」「上司（部下）と評点がずれる…」「評価のコメントって何を書けばいいの？」と悩んだことはありませんか？そのお悩み、あなただけではありません！
本サロンでは、評点を付ける上でのポイントから、上司・部下間で生じる評点のズレを是正する方法、そして上司・部下間で評価の納得感を高め、人材育成につなげていくためのポイントをお伝えします！
評点のつけ方について、実例とともにワーク形式で進めていきますので、理解が深まること間違いなし！次回の評価の際には、今よりもスキルアップした状態で面談に臨めるはずです！
ぜひ、お誘いあわせの上、被評価者から評価者の方までお気軽にご参加ください！

こんな方におすすめ

●全社員向け

・評点の付け方があっているか不安な方
・評点のつけ方を明確にしたい方
・評価点のズレの原因や是正方法を知りたい方
・評価の納得感を高めたいと感じている方
・自分の頑張りをしっかりアピールしたい被評価者の方
・部下の育成をしっかりやりたいと思っている評価者の方

プログラム

１．前提条件の確認
　　行動目標・数値目標について

２．差が出てしまう原因を特定しよう
　　実例をもとに評点を付けてみよう
　　差が出てしまう原因とその対処
　　おすすめ！コメントの書き方

３．誤解されがちな2つのポイント
　　数値目標が不合格なら行動目標も不合格？
　　行動目標が数値化されていく？