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セミナー概要

あしたのチームが推奨する行動目標（コンピテンシー）には、２つの種類があります。

1つ目は、目標を自分で記載する”自己設定型”そして2つ目は、項目や尺度を会社が定めている”付与型”項目です。

この2つを活用して、自社の人事評価制度を構築している企業様が多いですよね。

今回は、2つ目の付与型の項目に関して、よくいただく、「評点のつけ方に迷った…」「上司（部下）間で評点がずれてしまう…」「結局自分は何を頑張ればいいの？」といったお悩みや不安の声の解消につながるオンラインサロンです。

本サロンでは、評価時に迷わないようにするための付与型項目における目標設定時の確認ポイントから、評点をつける際のポイントまでをご案内いたします。

※本サロンは、”付与型項目”に特化したオンラインサロンです。自社の制度が自己設定型か付与型かわからない場合には、弊社コンサルタントまたはカスタマーサクセス部までお問い合わせください。

こんな方におすすめ

●全社員向け

～付与型項目について～
・目標設定時に確認するポイントが知りたい方
・評価する際のポイントが知りたい方
・評点のつけ方を明確にしたい方
・評価の納得感を高めたいと感じている方
・評価点のズレの原因や是正方法を知りたい方

プログラム

・行動目標　付与型について
・付与型の目標設定や評価の方法
・評価者が行う、付与型の目標設定～評価までの流れ
・自己設定への移行時の注意点

※本セミナーは「あしたのクラウド」をご利用中の企業様限定のセミナーです。