【セミナー概要】
あしたのチームはこれまで日本・海外で3,000社以上の企業に対して、人事評価の構築だけでなく、その後の運用を適切に回していくことに注力してご支援を行ってまいりました。人事評価制度は構築が終わればそこで完了ではなく、実際にはその後の運用の方が重要です。せっかく時間とコストをかけて構築した制度が無意味なものになってしまわないよう、あしたのチームでは効果的な運用を実現するためのサポートに力を入れており、今回のセミナーでも“形骸化しない人事評価の運用のポイント”を具体的な運用シーンの解説とともにご紹介します。特に海外においては、日本と異なる運用のポイントもありますので、そちらも併せてご説明します。
是非お気軽にご参加下さい。
日時：2021年9月28日(火) 中国・台湾・シンガポール時間16:00～17:00
費用：無料
言語：日本語
会場：ZOOMを使ったオンライン配信
【プログラム】
1. 人事評価制度の役割と必要性
2. 人事評価の運用4ステップ（目標設定、中間レビュー、期末評価、フィードバック）とそれぞれのつまずきポイント
3. 日本人と海外スタッフの評価に対する考え方の違いと運用時のポイント
4. 人事評価制度の運用に役立つクラウドシステムの紹介
※内容は一部変更となる場合がございます
【こんな方におすすめ】
●従業員の成長に繋がる評価制度運用をしたい
●効果的な目標設定方法を学びたい
●上司と部下のコミュニケーション、フィードバックに課題がある
●評価制度を導入したが形ばかりの運用になっている
登壇者
株式会社あしたのチーム
海外事業部長 兼 明日之團股份有限公司 董事兼総経理木原 基宏
参加特典
セミナーレジュメ
※セミナー後アンケートにご回答いただいた方へ差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年09月28日 16:00～17:00 (中国・台湾・シンガポール時間)
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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