セミナー概要
弊社は中小企業様向けの生産設備をオリジナルで企画・設計製作を行う会社です。そのため一品一様の設備になります。求められる技術の難易度や納期等がバラバラな為、人事評価には大変苦労していました。実際、自分の技術が評価されないという理由で退職した社員も過去にはいました。では、実際にどのように解決したのかをお話したいと思います。セミナーでお待ちしています！
こんな方におすすめ
・ 人材不足、獲得に不安がある
・次世代リーダー、部下が育たない
・ 社員がすぐに辞めてしまう
・面談やマネジメントの正解が分からない
・業務が忙しく、評価制度に時間が取れない
・社長のペンなめで給与が決まっている
プログラム
◼15:30～16:30
1. 製造業における評価の実態（トレンドと時代背景）
2. 様々な等級制度
3. 制度構築・運用イメージ
◼ 16:30～16:50
人事評価制度 導入企業様のお声
登壇：PLANSEED株式会社 細野 晃 氏
◼ 16:50～17:00
質疑応答
登壇者
PLANSEED株式会社
代表取締役 細野 晃 氏
1988年生まれ、東京都出身。青山学院大学卒業後、教育業界に就職。一講師を経て教室責任者として運営業務全般に従事。 その一方で評価制度のない環境に疑問を抱き、株式会社あしたのチームに入社。大阪・名古屋で給与コンサルタントとして経験を積んだ後、2016年4月名古屋支社長に就任。多くの中小ベンチャー企業に関与し、担当企業より2017年度あしたの人事評価アワード大賞を輩出。2018年4月より営業部長に就任後、東海・関西エリアを中心に10拠点を統括。延べ100社のコンサルティング実績を元に、主にマネジメント・人材育成に従事。
株式会社あしたのチーム
東海・京滋営業部 部長小田原 祐太
1988年生まれ、東京都出身。青山学院大学卒業後、教育業界に就職。一講師を経て教室責任者として運営業務全般に従事。 その一方で評価制度のない環境に疑問を抱き、株式会社あしたのチームに入社。大阪・名古屋で給与コンサルタントとして経験を積んだ後、２016年4月名古屋支社長に就任。多くの中小ベンチャー企業に関与し、担当企業より2017年度あしたの人事評価アワード大賞を輩出。2018年4月より営業部長に就任後、東海・関西エリアを中心に10拠点を統括。延べ100社のコンサルティング実績を元に、主にマネジメント・人材育成に従事。
参加特典
セミナーレジュメ
✓ 人事評価制度の無料診断
✓ 個別相談会/事例紹介（WEB）
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年05月14日 15:30〜17:00
- 定員
- 30名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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