セミナー概要
経営者・人事ご担当者様へのご案内です
労働人口の減少、最低賃金の上昇、同一労働同一賃金対応の必要性などから、人事制度はこれまで一般的であった年功型では立ち行かなくなっています。とりわけ若手優秀層の人材確保にあたり人事評価をどうするかは、きわめて重要な施策となってきています。仕事の成果で評価し、処遇する仕組みを整えていく必要性が増してきています。日本に旧来から浸透している「年功制」、いわゆるメンバーシップ型の人事制度を根底から見直し、ジョブ型の制度に変えていくためには、何をしたら良いのか？
全国3,000社以上の人事評価を手掛けたあしたのチームが業界別の導入事例を基に具体的な手法をお伝えします。
セミナーのポイント
・人事評価制度の基本的な設計について
・製造業に必要な定性(コンピテンシー)評価について
・製造業に必要な定量(KPI)評価について
・人事評価制度を運用をしていく上でのポイント
・給与への連動方法について
登壇者
株式会社あしたのチーム
執行役員小田原 祐太
1988年生まれ、東京都出身。
青山学院大学卒業後、教育業界に就職。一講師を経て教室責任者として運営業務全般に従事。 その一方で評価制度のない環境に疑問を抱き、株式会社あしたのチームに入社。大阪・名古屋で給与コンサルタントとして経験を積んだ後、2016年4月名古屋支社長に就任。多くの中小ベンチャー企業に関与し、担当企業より2017年度あしたの人事評価アワード大賞を輩出。2018年4月より営業部長に就任後、東海・関西エリアを中心に10拠点を統括。延べ100社のコンサルティング実績を元に、主にマネジメント・人材育成に従事。
2019年3月執行役員就任。6月より東海滋賀営業本部本部長就任。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年01月26日 15:00〜16:00
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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