人事を取り巻く経営課題
少子高齢化による労働人口の減少、働き方改革による労働時間の削減、コロナによるテレワーク推進、就労価値観の多様化による優秀社員の早期離職 etc. 人事・組織に関わる経営課題は難しさを増すばかりです。そのような環境下で、生産性向上、離職防止、採用力強化に繋がる施策として注目されているのがWell-being（社員幸福度）です。
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幸福度が高い社員：生産性31％ ⇧ 売上高37％ ⇧ 想像力3倍
幸福度が低い社員：病欠率66％ ⇧ 離職率51％ ⇧
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業績にも大きな影響を与えるWell-beingについて、企業がとるべき対策を無料セミナーで学んでみませんか？
認知度が広がるWell-beingという概念
Well-beingとは、「健康・幸福・良い状態」を意味します。WHOの1946年の草案で初めて使われた言葉です。（「健康とは、身体的・精神的及び社会的に良い状態＝Well-beingであって、単に病気ではないとか、虚弱ではないということではない」）。Well-beingが生産性向上につながることが明らかとなり、Well-beingを企業経営に取り組む動きが世界中に広まっています。
プログラム
◆15:00〜15:35
『Well-being（社員幸福度）向上による生産性UPの秘訣』
株式会社マンガラ 代表取締役 田中裕二氏
◆15:35〜16:10
『幸福度とエンゲージメントの関係「ジョブ型人事評価制度」とは？』
株式会社あしたのチーム 第３コンサルティング部 マネージャー 田口 祐
◆16:10〜16:30
質疑応答
※ご希望の方には、セミナー終了後30分間、無料相談会を実施いたします！
こんな方にお勧め
・組織の生産性向上を実現したい。
・離職・採用難が続いて困っている。
・Well-being・エンゲージメント向上にご興味をお持ちの方。
・ジョブ型評価制度をお知りになりたい方。
登壇者
株式会社マンガラ
代表取締役田中 裕二
【社名の由来】マンガラ（mangala）とは、サンスクリット語で、吉祥（幸福・繁栄）を意味します。「働く人を幸せに、組織に繁栄を」という想いを込めています。
【代表略歴】2002年慶應義塾大学法学部卒。株式会社リクルートキャリアにて採用支援、転職支援業務に従事。その後、夢の実現支援というコンセプト型シェアハウス立ち上げ、人材紹介会社設立＆売却、人事評価制度構築運用コンサルティングを経て、株式会社マンガラを設立。代表取締役に就任。
株式会社あしたのチーム
第3コンサルティング部 マネージャー田口 祐
1977年4月16日生まれ。愛知県豊田市出身。
新卒で大手人材派遣会社(現PERSOL）に入社。20代でOA機器販売と人材サービスの会社の立ち上げメンバーとして参画し、営業部門の責任者として年商10億円の企業を立ち上げに貢献。30代でマネジメントの難しさに直面し、あしたのチームのサービスに出会う。前職の人材サービスの会社に評価制度を導入し、20代で営業部長を誕生させることに成功。世の中の中間管理職を助けることをミッションに感じるとともに、これからの時代の人事評価制度の重要性を再確認し、2019年より株式会社あしたのチームへ入社。
参加特典
・Well-being dialogue体験会への無料参加
(社員同士が相互理解し幸福度をあげる対話の4要因を無料体験。)
・評価制度無料見直し相談
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年01月22日 15:00～16:30
- 定員
- 10名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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