セミナー情報

働き方改革の浸透に伴い、働く時間や場所の多様化、複業（副業）解禁などを検討されている、
または実際に新しい制度を導入した企業も多いはず。

働き方を大きく変えるのに、
人事評価制度はそのままでよいのでしょうか？

サイボウズ　和田武訓

本セミナーでは、会社の成長とともにブラッシュアップしてきた
サイボウズの人事制度の遍歴や、
あしたのチームの4倍速の成長を支える人事評価制度、制度策定のプロセスなどについてご紹介します。

また、本セミナーを通して学んでいただいたことを明日から会社に導入するためのワークショップもご用意しております！

■このセミナーで学べること
・多様な働き方にも対応できる人事評価制度
・新制度の浸透のさせ方
・働き方改革を推進する企業の事例

■こんな方にオススメ 
・人事評価制度の変更を検討中の経営者・人事担当者
・働く時間や場所の多様化、複業（副業）解禁など、働き方の多様化を予定している経営者・人事担当者
・働き方の多様化を導入したが、従業員のやる気・生産性の向上につながっていないと感じる経営者・人事担当者

あしたのチーム　鯨岡務

■プログラム
15:00～15:05　開会の挨拶
15:05～16:25　サイボウズ　『働き方の多様化と人事制度の遍歴』
16:25～16:35　休憩
16:35～17:55　あしたのチーム　『多様な働き方を実現する「あした式」人事評価制度』
17:55～18:00　閉会の挨拶

■講演詳細

『働き方の多様化と人事制度の遍歴』
講師：サイボウズ株式会社　チームワーク総研　事業企画部長 和田武訓
離職率28％をきっかけに、多様な働き方を受け入れてきたサイボウズの人事制度や評価制度の遍歴について紹介します。

『多様な働き方を実現する「あした式」人事評価制度』
講師：株式会社あしたのチーム　執行役員CMO　マーケティング部長　鯨岡務
「業績は上げたいけれど、残業時間は削減したい・・・」など、働き方改革の実践でお悩みの経営者・人事担当者の方も多いのではないでしょうか。実は、働き方改革を実現して「業績アップ」と「社員の給与アップ」の両方を叶えることができるのが人事評価制度なのです。
社員のエンゲージメントを高め、生産性を上げ、経営者と社員がwin-winの関係で成長できるコツをお伝えします。

■参加特典
サイボウズの事例も紹介されている書籍『給与2.0』を
プレゼントいたします！