「人事評価制度」を新たに導入しようと考えているが、何から手を付けたらよいのか分からないという経営者の方へ、日本全国の1000社を超える中小企業への導入実績を持つ株式会社あしたのチームが、テーマに絞ってそのエッセンスをお伝えするセミナーをご用意しました。
人事評価制度の基本となる目標設定のやり方や、運用の定着をどのように実現していくのか、豊富なコンテンツとワークショップも交えて余すところ無くお伝えいたします!
◇こんな企業にオススメ!◇
・社員の生産性を向上させたい
・採用力を向上させたい
・離職率を軽減させたい
・管理職を育成したい
・社員からの訴訟リスクの対策がしたい
◇プログラム◇
《第1部》14:00~15:30
『社員の働き方を改革し、給与UPにつなげる行動目標の策定手順』
《第2部》15:30~17:00
『クラウドを活用した人事評価制度の運用と定着化のカギ』
※どちらか片方のご参加でもかまいません。(申込み時にその旨記載ください)
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 横浜支社長 山本 拓馬
2013年に大学卒業後、新卒社員としてあしたのチームへ入社。
社長や役員へ同行する中で様々な業界の評価制度を学び、入社2年でマネージャーに昇格。
福岡支社の営業マネージャーを経て、2016年春からは東京本社東京営業部マネージャーに就任し、
2017年4月からは横浜支社の支社長も兼務。
「1人でも多くの働く人が、仕事にやりがいを感じ、毎日をイキイキと過ごせる社会を作りたい」という想いを持ち、
今日まで80社以上の人事評価制度を担当。持ち前のフットワークの軽さを活かし、
スピーディー且つ手厚いサポートを行い、多くのクライアントから支持されている。
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2017年08月09日 14:00~17:00
- 費用
- 無料
- 会場
- ビジョンセンター横浜 神奈川県横浜市西区北幸2-5-15プレミア横浜西口ビル3階 303号室
■JR東海道線・京浜東北線・横須賀線・総武線 「横浜駅(西口)」…徒歩5分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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