セミナー情報

「人事評価制度」を導入するビジネスの5つのメリットとは? – 今が商機!「働き方改革」をビジネスにする あしたの給与コンサルタント(1day)養成講座説明会

07月21日(金) 14:00~16:00静岡県

人材育成/採用力アップ/離職率低下/労働生産性向上
これらの経営課題の解決のために・・・

『あしたの給与コンサルタント認定パートナー募集説明会』

開始1年半で認定コンサルタント150名の輩出、受注3億円突破!!
株式会社あしたのチームは、全国の中小・ベンチャー企業に対して、社員の働き甲斐を支え、企業の業績を向上させるための人事評価制度の導入を行っていただく給与コンサルタントを養成するための講座を開講し、受講生を募集しております。
e-learningシステムにて受講いただき、テストを経て認定資格を取得、その後はあしたのチーム社の認定パートナーとして、営業同行などの手厚いサポートにより、人事評価制度の構築と納品を行っていただきます。

人事領域でのビジネスが未経験の方でも、あしたのチーム社が持つノウハウと体系化された教育内容をもって、短期間で育成いたします。
また、すでに企業経営者様に何らかのサービスをご提供されている経営者や士業の方々におかれましても、現在お持ちのサービスに“人事評価制度”というプラスアルファの武器を持つことで、さらなる価値向上を実現させ、他社との差別化を図ることが可能となります!

説明会ではビジネスモデルだけでなく、人事評価制度構築ノウハウも提供!
・人事評価制度が世の中に求められる時代背景
・「あしたの給与コンサルタント(1day)」とは
・ビジネスモデルと手数料について
・モデルプラン(収入のイメージ)など

講座カリキュラム
1.動機づけ
2.スタートアップ(職種・職位の細分化)
3.全社共通/職種共通/役職共通コンピテンシー策定
4.成果目標項目(MBO)の策定
5.評価ランクの設定
6.報酬連動の考え方

講師紹介

株式会社あしたのチーム 執行役員 第2営業部長 熊谷 弘

2004年4月プリモ・ジャパン株式会社に入社。
首都圏の営業責任者として10店舗100名のマネジメントを経験する。2009年5月に当社へ入社。
評価制度システムの開発と営業、人事評価制度構築コンサルティングを経験して約150社を担当する。
2014年8月から大阪支社、福岡支社、名古屋支社、高松支社、当社子会社株式会社あしたのチーム琉球の立ち上げを担う。

セミナー/講演概要

開催日時
2017年07月21日 14:00~16:00
定員
10名
費用
無料
会場
静岡市葵区紺屋町8-12 金清軒ビル 静岡駅前会議室 A館303
■静岡駅…徒歩2分
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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