セミナー概要
先行き不透明な時代を生き抜く経営術
少子高齢化に伴う労働人口の減少、新型コロナウイルスの感染拡大の影響により、2020年はまさに中小企業は、変革の時を迫られてきました。生産現場では自動化へのニーズは高まる一方ですが、設備への投資は行うが人への投資は行わない、昔ながらの体制で事業を継続する企業が多くみられます。中小企業の生産現場は自動化さえすれば効率が上がる！そんな単純なものではありません。「社員の成⾧」と「自動化」が密接に絡み合うことで、最高のパフォーマンスを発揮します。緊急事態宣言以降、経営戦略を見直し、社員のエンゲージメント(やりがいや生きがい）を重視した企業が、結果を出し始めていますこのセミナーではその取り組み内容をご紹介いたします。
こんな方におすすめ
・経営戦略の見直しの必要性を感じている方
・自動化をご検討中の経営者
・ジョブ型の評価制度をお知りになりたい方
・エンゲージメントを高める方法にご興味ある方
プログラム
● 15:00～15:35
『中小企業の為の自動化戦略』
PLANSEED株式会社 代表取締役 細野 晃 氏
・今の時代に求められるハーフオートメーション
・人づくりに欠かせないエンゲージメント
・失敗しない自動化戦略
●15:35～16:10
『2020年成⾧した製造業が実践している「ジョブ型人事評価制度」とは？』
株式会社あしたのチーム 第３コンサルティング部 MGR 田口 祐
●16:10～16:30
質疑応答
ご参加の企業経営者様のお声
・「製造業の経験に基づいたハーフオートメーションの考えに共感した」（食品加工業創業者）
・「現在の社員エンゲージメントの無料診断で、改善点が明確になった」（金属加工業経営者）
・「成功事例だけではなく、失敗事例がまさに弊社の内容で勉強になった」(メーカー人事部⾧）
…など様々なご感想をいただいています！
登壇者
PLANSEED株式会社
代表取締役細野 晃 氏
機械・製造メーカーにて 15年に亘り設計に従事。「自動化で中小企業を元気にしたい！」との思いから、2008年にPLANSEED株式会社を設立。「現場でのお困りごと＝生産性向上の種」ととらえ、お客様の期待を上回る改善効果を提供することをモットーとしている。メーカーで培った構想力と設計力を生かし、様々な業種業態の「半自動化」を支援。中小企業が最小最適な方法で自動化を導入できる「ハーフオートメーション®」の手法により１００社を超えるの企業の人手不足解消と生産性向上に寄与している。JPSA 一般財団法人 日本プロスピーカ協会 講演活動
株式会社あしたのチーム
中日本営業本部 東海支社 マネージャー田口 祐
1977年4月16日生まれ。愛知県豊田市出身。新卒で大手人材派遣会社(現PERSOL）に入社。20代でOA機器販売と人材サービスの会社の立ち上げメンバーとして参画し、営業部門の責任者として年商10億円の企業を立ち上げに貢献。30代でマネジメントの難しさに直面し、あしたのチームのサービスに出会う。前職の人材サービスの会社に評価制度を導入し、20代で営業部長を誕生させることに成功。世の中の中間管理職を助けることをミッションに感じるとともに、これからの時代の人事評価制度の重要性を再確認し、2019年より株式会社あしたのチームへ入社。
参加特典
・人事評価制度無料診断 ・人づくり個別相談会 ・モノづくり補助金無料相談
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年12月15日 15:00～16:30
- 定員
- 15名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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