セミナー概要
人事評価の基本と構築のフレームワーク
脱年功給・テレワークの推進などにより、成果を正当に評価できる新しい成果型人事評価の仕組みへの意向が叫ばれる中、これからのwithコロナ時代を生き残るには人事評価の仕組みを見直していくことは必須となっております。それでは、具体的にこれまでの人事評価のどこを見直し、どのように変えていったらよいのでしょうか？ なかなか一歩踏み出すことができていない経営者・人事ご担当の方必見！全国への導入実績3,000 社のあしたのチームが推奨する人事評価の仕組みとその構築ノウハウの一部を、体験ワークで実地体験していただきます。質疑応答のセッションも設けますので、是非この機会にご参加ください！
こんな方におすすめ
●人事評価の見直しを検討されている方
●成果型目標のうまい設定方法が分からない方
●目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
●評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方
プログラム
●講演＋ワーク
「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
・成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
・KPI ／行動目標の設定方法
●質疑応答
※内容は変更となる場合がございます
参加特典
セミナーレジュメ
※参加後アンケートにご回答いただいた方のみ
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年09月17日 10:30～12:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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