セミナー概要
第2回経営計画『運用』のポイント・適切な評価と給与連動とは?
経営計画を作ることまでは到達したとして、果たしてその運用は如何に?顧問税理士やコンサルタントに頼んで立派な計画書は出来たものの机の中にしまっている…という企業を見かけます。経営計画は上手く運用しないと作った意味がありません。また、経営計画の運用は評価制度の運用とも濃密な関係があります。第1回でご説明をした、セミナーの内容をさらに深堀をしてご説明します。作った制度を運用するポイントとは?あしたのチームが徹底解説いたします。
このセミナーで学べること
・会社の経営計画の策定方法がわかる
・予算策定手順がわかる
・コロナ禍における、社員の人事評価の仕組みがわかる
・社員の給与の決定方法がわかる
こんな方におすすめ
・人事評価を見直したいが、時間もお金もかけられない。
・自社に合った評価制度が分からないので、まずは正攻法で始めてみたい。
・能力ごとに適切に評価できる仕組みを整えたい。
・従業員のモチベーション管理、自主的行動を促したい。
・自社だけで制度運用する自信がないので、専門家のアドバイスが欲しい。
登壇者
税理士法人さくら優和パートナーズ
熊本本部経営支援課中島浩明氏
1976年熊本県出身。
前職では地元地方銀行での勤務。営業店にて個人・法人営業を経験。
事業計画等策定・運用が上手くいかない企業を多く目にする。
2007年岡野会計事務所(現税理士法人さくら優和パートナーズ)に
入所し、通常の税理士補助業務に加え経営支援業務に従事。その具
体的内容は、「企業の『あるべき未来の姿』をクライアントと一緒
に目指すMAS業務」。クライアント黒字100%を目指す。
株式会社あしたのチーム
福岡支社支社長野村幸太
1984年大分県出身。
前職では大手通信会社での勤務。営業の第一線にて個人・法人営業
を経験。その後、プレイングマネージャーとして現場管理・社員育
成を学ぶ。2014年株式会社あしたのチーム福岡支社の立ち上げメン
バーとして参画。今日まで九州地区100社以上の人事評価制度に携
わる。様々な業種・業態に携わった経験を基に、中小企業の人事評
価制度の運用支援を行っている。
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2020年08月18日 15:00~17:00
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- 【あしたのチーム福岡支社】
〒810-0001
福岡市中央区天神1丁目9-17 福岡天神フコク生命ビル5 F
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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