セミナー情報

知っているようで知らない! 経営計画策定・給与決定方法とは?

08月05日(水) 15:00〜17:00 オンライン

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

セミナー概要

活きた経営計画・人事評価制度とは?

これまで経営計画や予算はどのように策定されてきましたか?

書籍を見て、セミナーを受けて、あるいは顧問税理士との話し合いでしょうか?

今回は、正解がないことだからこそ、さくら優和パートナーズが日頃顧問先へ

自信を持ってお伝えしているノウハウをお伝え致します。

経営計画、目標数値(戦略)が完成したら、次は具体的なアクションプラン(戦術)が必要です。

そこで、人事評価制度策定・運用のプロであるあしたのチームが、

社員の皆様への目標の落とし方、評価方法、給与決定方法までノウハウをお伝えしていきます。

経営計画と人事評価の関連性、活用方法を学んで頂けるセミナーです。

 

このセミナーで学べること

・会社の経営計画の策定方法がわかる

・計画倒れにならない運用方法が分かる

・社員の人事評価の仕組みがわかる

・社員の給与の決定方法がわかる

 

こんな方におすすめ

・予算の組み方がわからない

・会社の方針を従業員へ共有が出来ていない

・社員の評価方法がわからない

・社員の給与決定方法がわからない

 

プログラム

・15:00〜15:55

講演タイトル:知っていますか? 活きた経営計画・予算策定手順

講演者:税理士法人さくら優和パートナーズ

ターンアラウンドマネージャー/事業承継マネージャー 中島 浩明氏

 

・16:00〜16:50

講演タイトル:明確な目標設定、納得感のある評価、給与決定方法とは?

講演者:株式会社あしたのチーム 熊本支社 支社長 関根夏美

 

・16:50〜17:00

質疑応答・アンケート

 

参加特典

・セミナーレジュメ

 

告知

【第2回】9月3日(木)15:00~17:00

 

 

登壇者

税理士法人さくら優和パートナーズ

ターンアラウンドマネージャー/事業承継マネージャー中島 浩明氏

北九州大学(現北九州市立大学)を卒業後、地元の銀行に就職。その後さくら優和パートナーズへ。金融機関出身ということで立て直し案件に携わることが多く、立て直しのフェーズにならないような経営計画の運用が不可欠だと痛感し、目標管理(経営計画運用)を中心とした経営支援業務に携わる。

株式会社あしたのチーム

熊本支社 支社長 関根 夏美

東京女子大学を卒業後、あしたのチームへ入社。当初、東京営業部に配属され、給与コンサルタントとして活動。自身も昇降格を経験しつつ、『頑張る人が報われる仕組み』を普及すべく、これまで80社以上の人事評価制度構築から運用サポートに携わる。後に札幌、台湾、横浜、福岡の経験を経て、2020年6月熊本支社長へ就任。

セミナー/講演概要

開催日時
2020年08月05日 15:00〜17:00
定員
10名
費用
無料
会場
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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