セミナー情報

さよなら感覚評価、さよなら年功序列
~社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組みを大公開~
2020年07月29日 オンライン開催

07月29日(水) 12:30〜14:00 オンライン

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

申込を締め切りました。ありがとうございます。

 

セミナー概要

人事評価で嫌われる ” 曖昧さ ”” 不公平さ ”
テレワーク活用が進み個々の行動が見えなくなっている今、
従業員のモチベーション維持には納得感ある評価制度が必要です。
時代に合わなくなった” 感覚評価 ”” 年功序列 ”にさよならする方法を公開します!

 

セミナーで学べること

・人事評価制度運用の背景や本質的な意味。
・人事評価制度運用によって、得られるものは何か。
・適切な評価軸、評価項目の考え方。
・業績と連動させるための方法。

 

こんな方にオススメ

・優秀人材を活かしきれていない。
・従業員が納得する評価制度の作り方を学びたい。
・遠隔でもモチベーション管理ができる評価に興味がある。
・指示待ち社員に困っている。

 

プログラム

・最新人事評価制度の動向
・評価における解消したい課題の整理
・自社に見合った評価の軸と評価の項目とは
・評価項目における評価尺度の考え方
・職種と役職ごとの給与体系の考え方

 

参加方法

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。

登壇者

株式会社あしたのチーム

カスタマーサクセス本部 執行役員 本部長井上 慎也

アデコ株式会社にて営業職として従事。製造・物流・販売スタッフの派遣及び人材紹介を中心に活動。その後、株式会社Moncher(洋菓子メーカー堂島ロール)にて法人営業部門の責任者として法人・百貨店に対しての新規開拓及び既存深耕、製造部門の責任者として生産・品質管理、全社構造改革 PJ の責任者として不採算店舗の撤退・収益改善、生産部門のコスト削減、生産性改善に尽力。
後に交通インフラ企業にて人事職として従事し、人事評価制度構築・運用・中途採用の実務を経験。あしたのチーム入社後は、高松支社、松山支社で支社長を経験し、四国エリアの部長職に昇格。その後、担当範囲が中国・四国エリアに拡大となり、新規営業、既存深耕、メンバー マネジメントを幅広く経験。
2019 年 3 月からは東京本社にて人財開発部部長として、新卒・キャリアの教育、品質向上に 加え、営業予算も持ち2 足のわらじを履きながらの活動。
2019 年12 月からはカスタマーサクセス本部が新設。2020 年3 月より当社の執行役員に就任。

セミナー/講演概要

開催日時
2020年07月29日 12:30〜14:00
定員
100名
費用
無料
会場
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。

セミナー情報を検索

フリーワード

地方・都道府県

icon
icon
icon
icon
icon
icon

セミナーテーマ

icon
icon
icon

開催月

お申込はこちら