申込を締め切りました。ありがとうございます。
セミナー概要
脱年功給、テレワーク推進などにより、成果を正当に評価できる新しい評価制度への移行が叫ばれています。
では、具体的にこれまでの制度のどこを見直し、どのように改善していったらよいのでしょうか？
評価制度を見直す必要性は感じていても、なかなか一歩を踏み出せない経営者・人事ご担当の方必見！
全国への導入実績3,000社のあしたのチームが推奨する人事評価の仕組みと
その構築ノウハウの一部を、 体験ワークで実地体験できるセミナーを開催いたします。
質疑応答のセッションも設けますので、是非この機会にご参加ください！
こんな方にオススメ
・人事評価の見直しを検討されている方
・成果型目標のうまい設定方法が分からない方
・目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
・評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方
プログラム
●講演＋ワーク 13:00-14:00
「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
成果を正当に評価する最新の人事評価のポイント
KPI ／行動目標の設定方法
●質疑応答
参加対象者様
各社様の課題感に寄りそい、体験を重視した進行にするため、
経営者、役員、人事評価制度構築推進責任者様向けに、先着20社での限定開催とさせていただきます。
登壇者
株式会社あしたのチーム
事業戦略本部 事業企画グループ マネージャー鯨岡 務
大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を 経て、採用管理システムベンダーに 8 年間従事。一部上場企業を中心に、 自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、 100 社以上のクライアントを担当。その経験から企業の経営課題が採 用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事ビッグデー タを扱う外資系 BI システムベンダーの日本法人勤務を経て、2015 年 7 月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業 の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018 年 12 月より現任、 全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年07月08日 13:00〜14:00
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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