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セミナー概要

外出自粛要請が出され始めている今、テレワークへの移行はもはや不可避となりつつあります。
不慣れなテレワークへの不安をいかに払拭するのか？
実は7年も前からテレワークに取り組んできたあしたのチームが、緊急提案いたします！

事態が収束するのに半年とも1年とも言われる中、ただ待っているだけでは会社は弱体化してしまいます。
そこで、企業をプラスに導くテレワークのポイントを、弊社 代表取締役社長 髙橋恭介よりご説明させていただきます。

・部下のタスク進捗具合を把握できない。
・サボったり、働きすぎたりしていないかの把握が難しい。
・社員のモチベーションが下がるのではないか？
・コミュニケーション頻度が落ちることによるデメリットが多そう。

こんな不安への対応策と、遠隔社員の人事評価に特化した1時間30分。
オンラインセミナーですのでPC環境さえあればどこからでも参加可能です！

プログラム

講師：株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 髙橋恭介

•テレワークが推進される背景
•何をもって評価するのか？～テレワークに適した評価項目～
•テレワーク導入にあたり整備すべきインフラについて
•遠隔社員の管理ツール「人事評価クラウド」のご紹介
•テレワーク助成金について