セミナー詳細 「あんなに活躍していた人が辞めてしまった。」 「優秀な人材が離職しないためにどうしたらよいのか？」 中途も新卒も売り手市場の中、採用・定着の悩みは尽きません。 そんな企業様にこそ知っていただきたい「社員が辞めずに育つ組織をつくる方法」 多数の参加特典をご用意してお待ちしております！ 参加特典 ● 採用ターゲティング 求人要件・ペルソナ設計シート ● 採用ブランディング 自社の魅力棚卸し・競合対策検討シート ● 評価制度無料診断 ● 制度構築体験
プログラム
第一部「多様性時代」に欲しい人材を採用する「攻め」の採用手法 株式会社ヒューマンファースト 代表取締役社⾧ 山本陽亮氏 ● 若手人材の「価値観」を知る ～若手人材の就職軸・ホンネの転職理由～ ● 超売手市場で求められる「攻め」の採用手法 ダイレクトリクルーティング成功のポイント リファラル採用成功のポイント ● 社内を巻き込んでの全社採用「スクラム採用」を進める手順 第二部「中途社員採用後のエンゲージメントと定着」 株式会社あしたのチーム 関西支社⾧ 伊藤崇 ● 時代背景 ● 働き方改革最新動向 ● エンゲージメントの重要性 ● 育成につながる人事評価制度とは
講師紹介
●株式会社ヒューマンファースト 代表取締役社長 山本 陽亮氏
コンサルティング会社で人事制度構築支援の後、リクルートキャリアで採用支援に従事。現在、採用～定着・戦力化までを一貫して支援する株式会社ヒューマンファースト代表
●株式会社あしたのチーム 関西支社長 伊藤 崇
大学卒業後、株式会社リクルート入社。人材総合サービス事業部門にて営業、企画、代理店統括等を歴任。2016年、株式会社あしたのチーム入社。沖縄支社、熊本支社、大阪支社、関西支社を歴任。関西支社長として京阪神を中心に人事評価制度のコンサルティングに従事。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2019年11月06日 15:00～18:00（受付14:45～）
- 定員
- 15名
- 費用
- 無料
- 会場
- あしたのチーム関西支社セミナールーム
〒541-0052 大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビル13階
■堺筋本町駅…徒歩2分 ■本町駅…徒歩5分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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