圧倒的な人手不足・働き方改革の風の中、中小企業が生き残るためには生産性向上、
つまり社員1人1人の成⾧が必須の時代がやってきました。
そのためには、管理職が部下育成力をつけること重要です。
部下のエンゲージメント（自発的な貢献意欲）を高め、プロセスや結果に対して、
迅速かつ正確にフィードバックを行うことができる管理職がどれだけの人数在籍しているか
どうかが、結果的に会社の業績や定着率、採用力を左右します。
本セミナーでは上司が部下を育成するために必要な仕組みについて、
“人材育成のための評価制度”という観点で余すことなくお伝えします。
講師
あしたのチーム
社長室 代理店事業
マネージャー
森 良雅
講師紹介
●あしたのチーム 社長室 代理店事業 マネージャー 森 良雅
前職の人材紹介事業では、3000人以上の人材紹介に従事。
その後、あしたチーム社員数30名の時に入社。
100社以上の人事評価制度構築に携わる。
ヒトモノカネのヒトに特化したキャリアを積む。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2019年07月10日 15:00～17:00（受付開始：14:30）
- 定員
- 先着10社
- 費用
- 無料
- 会場
- 大阪市中央区北浜3－7－12 京阪御堂筋ビル7階
FMBコンサルタンツ株式会社
■京阪線 淀屋橋駅…2分
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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