セミナー情報

事業継承セミナー
『事業継承を成功させる人事評価と組織づくり』 – 事業継承を成功させる!!多くの大手企業に採用されている、目標管理「OKR」と、権限委譲を実現する「あした式」人事評価とパープルチームを徹底解説!
2019年05月14日 大阪府開催

05月14日(火) 10:00〜12:00大阪府

SPEAKERS

株式会社タバネル
代表取締役

奥田 和広

 

 

 

 

株式会社あしたのチーム
大阪支社

木村 雪乃

 

 

本セミナー参加者特典
●OKRの基本と原則
●「社員意識とフィードバック」調査資料

 

 

●レポート集  評価シートサンプル
●人事評価制度無料診断
●評価シート他社事例サンプル

 

プログラム

◆第一部 「権限移譲を実現する組織作りと人事評価」
・ティール組織とパープルチームについて
・権限委譲と能力開花
・時代背景と『あした式』ゼッタイ!評価®制度について
・実践ワークショップ

◆第二部 「事業承継で強い組織をつくる!OKRセミナー」
・事業承継の難所とは
・意識ではなく仕組みで組織を変える
・強い組織をつくるOKRとは?

セミナー/講演概要

開催日時
2019年05月14日 10:00〜12:00
定員
30名
費用
無料
会場
〒541-0053 大阪市中央区本町4丁目2番12号
東芝ビル8F billage OSAKA
■大阪メトロ御堂筋線・中央線・四つ橋線「本町」駅…徒歩1分
参加特典
●OKRの基本と原則
●「社員意識とフィードバック」調査資料
●レポート集  評価シートサンプル
●人事評価制度無料診断
●評価シート他社事例サンプル

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