面談力の向上と部下との関係力をアップさせるための研修です。マネジメントは決して難しいものではなく、日々の私達の具体的な場面に存在します。
個室での１対１の面談だけに限らず、ちょっとした立ち話、休憩時間の何気ない会話など、部下との関係性をアップさせるために「何から始める」のかを明確にします。
同時に組織全体の活性化のための具体的な手法も学べます。
★部下ノート研修で学べること★
①部下指導の具体的な手法が身につく！
②部下との関係性向上ために何から始めるのかが明確になる！
③部下の生産性向上に寄与する面談/フィードバックのやり方をマスターできます！
講師紹介
●人事政策研究所 代表 望月禎彦
支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で１人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。
「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は20年間で300社を超える。
2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンンシーマスター』を、2010年には、人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計600企業にのぼる。
その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
また、大手メガバンクの講演では、コンスタントに年間1,000名超の経営者/マネージャーに実践ノウハウを提供。
2011年には、20年間のノウハウを体系的に提供する塾形式の『望月人事クラブ』を主宰し、全国各地に『出来る人を増やす』活動を推進している。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2019年02月26日 13:00〜17:00
- 定員
- 60名
- 費用
- 20,000円（税込）※当日現金支払のみ
- 会場
- 〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX オフィスフロア11F
あしたのチーム セミナールーム
■東京メトロ銀座駅…A2出口直結徒歩3分 ■東京メトロ東銀座駅…A2出口直結徒歩5分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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