セミナー概要
経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開！
土日祝日含めていつでも視聴可能です！（動画再生時間…約45分）
※視聴期限はお申し込みから1週間となります。
～セミナー詳細～
「もう一度視聴したい」「セミナーを見逃してしまった」という声にお応えするべく、過去実施した好評セミナーを動画放映形式で無料公開いたします。 ※録画コンテンツのため、内容は配信当時のものとなります。
中小企業にとって最適なジョブ型とは？社員のエンゲージメントを高める人事評価制度を徹底解説。 コロナ禍を経て、テレワークや時短勤務など多種多様な働き方が定着。 それに伴い、企業側には従来の人事評価制度では適切な評価ができないという 新たな課題が浮かび上がってきています。仕事の成果で評価し、処遇する仕組みが求められているのです。浸透している「年功序列」を見直し、ジョブ型の制度に変えていくためには、何をしたら良いのか？ 全国4,000社以上の人事評価を手掛けたあしたのチームが具体的な手法をお伝えします。
このセミナーで学べること
✅「ジョブ型」転換のトレンドと時代背景
✅ジョブ型時代における様々な等級制度
✅制度構築イメージ
✅中小企業に適した人材マネジメント
こんな方におすすめ
✅中小/ベンチャー企業経営者
✅人事担当役員
✅人事評価制度改善に関わる担当者
プログラム
✅時代背景 日本型人材マネジメントの限界
✅中小企業における問題点
✅さまざまな等級制度
✅等級制度の設計フロー
✅まとめ
✅サービス紹介
登壇者
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長 CEO赤羽 博行
1974年、千葉県松戸市生まれ。
大学卒業後 株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。
最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。
完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。
2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。
参加特典
中小企業向け「ジョブ型評価」マニュアル
中小企業に最適なジョブ型評価の入門知識と実践戦略を網羅！※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2024年12月31日 までいつでもお申し込み可能 再生時間…45分
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- YouTubeを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へ、視聴用URLをメール送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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