
セミナー概要
経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開!
土日祝日含めていつでも視聴可能です!(動画再生時間…約1時間)
「社員が動く・伸びる」評価シートと、成長が止まる評価シート——その決定的な違いとは?
4,000社の事例から導いた ❝ 勝ちパターン ❞ と、自社流に活かすアレンジ方法を公開します!
<本セミナーで学べること>
● 社員の目標達成意欲を引き出す ❝ 7つの仕掛け ❞
└ お悩みの声が多い「よくある評価シート」と、あしたのチーム推奨の「社員が動く評価シート」を徹底比較。
まず押さえたい、勝ちパターンをご紹介します。
└ 「評価軸・評価尺度」「目標の項目数・難易度」「上司・部下で、評価のずれを生まないコツ」など、
社員を動かす仕掛けを、今すぐできる実践策として公開します!
● 汎用的「勝ちパターン」を、自社の「勝ちパターン」に最適化するプロセス
└ 勝ちパターンは、あくまで汎用版です。
業種・業態/企業の目指す方向性/抱えている課題に応じて、各社さまの最適解を見つける方法もご紹介します。
社員が育つのを待つのではなく、育てる武器として「評価シート」を活用する方法を習得しませんか?
こんな方におすすめ
✅ 人事評価制度の公平性に不安がある。
(上司によって評価にバラつきが出ている。評価に差がつかず、結局年功序列になっている。)
✅ 評価結果と給与額を連動させて、社員のモチベーションを高めたい。
✅ 効果を発揮しやすい「勝ちパターン」を知りたい。
✅ 人事評価制度を、人材育成ツールとして活用したい。
プログラム
✅ 人事評価制度の役割とは?
✅ 【比較解説】社員が動く評価シート/動かない評価シート
- モチベーションを引き出す7つの仕掛け
- 目標項目数、評価尺度、面談頻度の模範解答
- 評価 × 査定ルールの連動・見える化
✅ 汎用的「勝ちパターン」を自社にフィットさせるカスタム術
✅ まずはここから!シンプル評価シート
登壇者

株式会社あしたのチーム
代表取締役社長山本 拓馬
1990年生まれ。愛知県長久手市出身、神奈川県川崎市育ち。
2013年10月、新卒で当社へ入社。営業およびコンサルタントとして顧客への提案から導入、運用・活用支援までを一気通貫で担い現場の最前線で「人」と「組織」に向き合い続けてきた。
● 支社長として拠点立ち上げに従事
地域・企業規模を問わず、事業成長と組織づくりの両面を推進。
● カスタマーサクセス組織の再構築
顧客の成果創出に向けた支援体制を強化し、伴走の質と再現性の向上に尽力。
● セールス責任者 / 営業組織の統括
営業・コンサルティング双方の視点を強みに、顧客・社内組織の成長基盤を構築。
2026年2月、代表取締役社長に就任。
“ともに成長できるパートナー” として、新たな価値を提供していく。
参加特典

人事評価シート 見比べサンプル
形骸化する評価シートと成果のあがる評価シートは何が違うのか?具体的ポイントを1冊にまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確にする為のチェックシートとしてご活用ください。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2027年03月31日 までいつでもお申し込み可能 再生時間…60分
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- YouTubeを利用したオンラインセミナーです。
お申し込みいただきました方へ、ご視聴用URLをメール送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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