セミナー情報

【キヤノンS&S共催】組織で育てる管理職
~チーム目標を達成させるマネジメントとは?~

07月23日(火) 10:00~10:30オンライン

セミナー概要

「優秀なプレイヤーなのに、なぜ優秀な管理職になれないのか?」
「部下を育成するのは管理職。では、管理職をどう育成する?」その答えを30分で解説します!

リーダーシップ、マネジメント、チーム目標の達成。多くの役割とスキルを求められる管理職。
一方で、部下育成に課題を感じる人は半数を超え、その割合は増え続けています。
「背中を見て学べ」が昔のように通用しなくなった今、優秀なリーダーは組織で育てていく必要があります。
本セミナーでは、「尊敬される上司の条件」「マネジメントスキルを高める目標管理の在り方」に焦点をあてて、
考え方から実践ノウハウまで、まとめて解説いたします。

 

このセミナーで学べること

✅ 日々の業務を通して、管理職のスキルアップを実現する方法

✅ チーム目標の達成にコミットできる管理職の育て方

✅ 個々の能力任せにせず、管理職の成長を「組織的」に促す仕組み

 

プログラム

✅ 尊敬される上司とは?

✅ 役職を与えるだけでは限界が…。頼りになる上司を組織で育てるには?
  - 信頼関係の構築
  - ぶれない軸の提供(ビジョン・目標)

✅ チームの目標達成=メンバー育成に繋がる仕組み
  - 孤軍奮闘は非効率。成功の秘訣は「チーム力の底上げ」
  - 管理職は、個人の成果よりチームの目標達成を称賛される

✅ 目標で管理職育成を実現した事例紹介

登壇者

株式会社あしたのチーム

事業本部 執行役員山本 拓馬

1990年、愛知県生まれ、神奈川育ち。​2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。​2022年3月から執行役員となり、現在はあしたのチームの事業本部を統括。​これまでセールス&コンサルタントとして、300社ほどのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。働くすべての人がワクワクできる環境を作り上げていくことをミッションに日々邁進。

参加特典

管理職の育て方ガイドブック

優秀な管理職を育てる為に、企業として取り組むべきポイントをまとめました。育成に成功している企業のリアルな声もご紹介しております。
セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

セミナー/講演概要

開催日時
2024年07月23日 10:00~10:30
定員
100名
費用
無料
会場
オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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