セミナー情報

打開策は、他社の失敗の中に。
~真っ赤な数字、真っ黒な歴史。立ち上がるための真っ当な人事。~

04月22日(月) 13:00~14:00オンライン お申し込みはこちら

セミナー概要

【人事版:しくじり先生】
創業16年。人事の専門家「あしたのチーム」が 、自社の“しくじり人事改革”の歴史を赤裸々公開!
沢山の失敗から学んだ「実は、多くの企業が犯している間違い」と、組織成長を生んだ「4つの改革」とは?

業績142%アップ。離職率7%ダウン。採用数128%アップ。
入社後1年以内の離職率が約50%と傾きかけた組織をV字回復に導いた、あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽博行が、自社の試行錯誤の歴史から、【人事制度で企業成長をつくり出す方法】を解説します。
「人事制度に唯一無二の正解はありません。」しかし、間違いを避ける方法はあり、いかに自社にフィットした制度にできるかで、業績までも左右されます。
当社の経験だけでなく、人事制度で組織変革を起こした企業事例もご紹介しますので、「人事制度はあるけれど、形骸化している。」「社員から、評価・査定への不満の声が上がっている。」「モチベーション、主体性に課題がある」「ビジョンが浸透せず、組織に一体感がない」など、【人】と【組織】に関わるお悩みをお持ちの企業様、ぜひご参加ください。

 

こんな方におすすめ

✅ 人事制度はあるものの、長年見直しておらず形骸化している。

✅ 選択肢が多すぎて、自社に合う制度がどんなものか分からない。

✅ 人事制度で成功する企業、失敗する企業の特徴を知りたい。

 

プログラム

✅ あしたのチームの失敗・歴史から学ぶ
   - 創業期/組織化/拡大期を経て、第二創業期へ
   「成果偏重」「トップダウン」「採用力重視の❝見掛け倒し❞の人事制度」をどう変えた?
     4つの改革と、ぶれない1つの軸

✅ 様々な企業の失敗・改革事例から学ぶ
   - Case1.集団から組織へ。30人の壁の乗り越え方
   - Case2.他責から自責の組織へ。主体性を飛躍させる方法
   - Case3.離職率10%ダウン、エンゲージメントスコア5ポイントアップ。
         事業承継後の企業文化の再形成で、人材育成を仕組み化。       

✅ 経営にリンクした人事制度とは?失敗しがちな3つのNGポイント

✅ 自社に最適な人事制度を実現する方法

登壇者

株式会社あしたのチーム

代表取締役社長 CEO赤羽 博行

1974年、千葉県松戸市生まれ。

大学卒業後 株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。

最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。

完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。

2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。

大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。

参加特典

人事のしくじり体験集

人事制度で「やるべきこと」「やってはいけないこと」をあしたのチームの経験談から赤裸々にまとめました。他社の失敗から、自社に最適な人事制度のあり方を見つけ出しましょう!
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

セミナー/講演概要

開催日時
2024年04月22日 13:00~14:00
定員
100名
費用
無料
会場
オンライン配信のセミナーです。
お申し込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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