セミナー概要

「人材不足（採用・離職）」 「賃上げ」「業績向上」「人材育成」「生産性向上」

これら課題の解決は、個別ばらばらに取り組むのなく、直線上の課題として「しくみ」で解決することが重要です。

本セミナーでは、「あしたのチームⓇ」4000社の導入実績から「人事評価制度」設計・運用のポイントを徹底解説。岡谷地区で導入した企業様とのトークセッション・交流会も開催！。

セミナーで学べること

✅ 人事評価制度運用の背景や本質的な意味。

✅ 人事評価制度運用によって、得られるものは何か。

✅ 適切な評価、評価項目の考え方。

✅ 業績と運動させるための方法。

こんな方にオススメ

✅ 社員がイキイキ働ける環境を作りたい経営者

✅ 採用・離職に悩まれている経営者

✅ 形骸化している目標管理を打開したい経営者

✅ 自律型社員を育成したいと考えている経営者

✅ 業績向上の施策に行き詰っている経営者

プログラム

◼ 第1部　14：00～15：00
『人が集まり・ヒトが育つ人事評価制度「あしたのチームⓇ」５つのポイント』
登壇：株式会社あしたのチームセールス本部 エリアマネージャー 川島勇人

◼ 第2部　15：10～16：00
『導入企業トークセッション』＆交流会
登壇：有限会社観光荘 代表取締役 宮澤 健
登壇：株式会社あしたのチーム セールス本部 エリアマネージャー 川島 勇人
司会：株式会社つなぐ COO 赤羽正城

◆導入背景・良かった点・苦労した点・おすすめポイント◆何でも相談会◆名刺交換会

会場

〒394-0028 長野県岡谷市本町1丁目1番1号

テクノプラザおかや　3階　人材育成室A