セミナー概要
本当に賃上げが正解？ まず見直すべき ❝ 給与の決め方 ❞
中小企業にも「賃上げ」の波が押し寄せています。
2023年度に賃金改善を予定する企業は約6割と過去最高水準を記録し、その理由には「物価上昇」の裏で、「労働力の定着・確保」という切実な課題感もうかがえます。しかし、基本給の一律アップは、結果的に従業員のモチベーションを下げる危険性も…。
本セミナーでは、最新の賃上げ動向と、従業員一人ひとりの成果・能力に最適な給与の決め方を、具体的ステップで解説します。貢献度合いに応じて正しく差別化することで、給与への納得感を高め、従業員の成長意欲を引き出しませんか？
このセミナーで学べること
✅人事評価制度運用の背景や本質的な意味。
✅人事評価制度運用によって、得られるものは何か。
✅適切な評価軸、評価項目の考え方。
✅業績と連動させるための方法。
こんな方におすすめ
✅人事評価の見直しを検討されている方
✅賃上げすべきか迷っている
✅給与決定ルールの改定を検討されている方
✅社員の給与を感覚で決めている方
✅納得感のある評価制度にしたい方
✅優秀な人材の離職を防止したいと考える方
プログラム
✅ 数字で見る「賃上げ」の最新動向
✅ 中小企業の給与制度「3つのポイント」
✅ どれが最適？給与テーブル、昇給パターンの多様性
✅ エンゲージメント向上のための人事制度とは？
✅ アンケート・質疑応答
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス＆マーケティング部 フィールドセールスグループ マネージャー関根 夏美
神奈川県相模原市出身。大学3年次に人事評価に関心を持ち、“キャリアバイト”を経由しあしたのチームでインターンを始める。2016年に東京女子大学を卒業後、同社に新卒で入社。
東京営業部にて給与コンサルタントとしての活動を開始。その後、札幌・台湾・横浜・福岡・熊本への異動や複数回の昇降格経験を経てフィールドセールスチームのマネージャーへ就任。
『頑張る人が報われる仕組み』を普及すべく、これまでに120社以上の人事評価制度の構築から運用サポートに携わる。
参加特典
中小企業の賃上げマニュアル
最新の賃上げ動向と、従業員の成長意欲を引き出す給与決定のあり方をまとめた1冊です。「本当に賃上げが必要なのか？」「給与への納得感をどのように高めるのか？」そのヒントが満載です。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2023年09月21日 10:00〜11:00
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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