セミナー概要
■□■ ゼロから学ぶ！人事評価制度のつくり方、見直し方 ■□■
年功序列の終焉やテレワークの浸透で、「従業員の努力や成果を、正しく評価すること」の重要性が高まっています。
中小企業においても人事評価制度の活用が進むなか、制度が上手く自社にフィットせず形骸化してしまったり、評価をしても差がつかず実質的な年功序列になっていたり、せっかく作った制度が機能しないケースが後を絶ちません。
そこで、4,000名の社長に選ばれた人事評価のプロフェッショナル あしたのチームが蓄積したノウハウから、
自社に最適な制度設計をする為の必須ポイント「人事評価シートの設計手順」「職種・役職に応じた、一人ひとりに最適な目標のたて方」「頑張りを公平に評価・給与に紐づける方法」を事例やワーク体験も交えながらご紹介します。
社員のモチベーションを引き出し、目標達成力をあげる人事評価制度のつくり方、学んでみませんか？
こんな方にオススメ
✅ 公平で納得感ある人事評価を実現したい
✅ 人材育成、ビジョン共有のツールとして、人事評価を活用したい
✅ 人事評価制度設計のよくある失敗例や、成功させるポイントを知りたい
✅ 評価結果と給与を連動させる仕組みを作りたい
プログラム
●講演＋ワーク
「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
✅ 成果を正当に評価する人事評価の最新トレンド
✅ 上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント
― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介
✅ 評価に基づく、適切な給与の決め方
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス＆マーケティング本部 首都圏営業部 給与コンサルタント矢野 千帆
1994年、秋田県出身。
筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社（今年4年目）し、1年間同社人事新卒採用担当に従事。現在は給与コンサルタントとして提案～運用コンサルティングまで実施しており、制度構築社数30件以上、運用コンサルティング50社以上の担当を経験。エンジニアや不動産保険などの幅広い業界にて人事評価の構築経験があり、イベントやセミナーへも多数登壇している。
参加特典
評価制度の見直しガイドブック
職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度形骸化に繋がるNGポイントをまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確化する為のチェックシートとしてご活用下さい。
セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2023年05月24日 10:00～11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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