セミナー情報

令和の経営者の必修科目「パフォーマンス・マネジメント」第3回
~「人が定着し、育つ組織」を作る1on1とフィードバックとは?~

08月28日(日) までいつでも視聴可能 再生時間…60分オンライン お申し込みはこちら

新型コロナウイルス対策のため、一部セミナーを除きオンライン受講が可能です。
オンラインのみ、会場参加のみ、オンラインと会場参加併用の3パターンがございますので、
セミナー詳細でご確認ください。会場参加いただく際は、手洗いやアルコール消毒のご協力をお願いします。

セミナー概要

経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開!
2022年08月28日(日)まで、土日祝日含めていつでも視聴可能です!(動画再生時間…約1時間)

 

~セミナー詳細~

経営理念やMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を現場で機能させるには、「信頼関係」が必要です。働き方や労働観が多様化した今、信頼関係の醸成は「能動的に努力して」行う必要があります。
上司・部下間の信頼関係構築の手段として、いま最も注目を浴びているのが【1on1ミーティング】です。実施している企業も増えていますが、新しい取り組みであるがゆえに、上司・部下ともに上手な活用法が分からず、期待した成果が出ていないと感じる企業様も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、LUSHの元人事統括責任者で、現在は自ら創業した株式会社We Are The Peopleにて中小企業向け人事・組織コンサルティングを行う安田 雅彦氏をお招きし、「人が育つ」1on1とフィードバックのポイントについて講義・議論します。

 

こんな方におすすめ

✅ 1on1ミーティングを導入したが、期待した成果が出ていない
✅ 1on1ミーティングの導入を検討しているので、注意点やコツを知りたい
✅ 上司とメンバーの縦の関係性が弱いため、改善を図りたい
✅ 管理職のマネジメント力を高めるヒントを得たい
✅ 組織への不満の声や慢性的な離職の発生を抑えたい

 

プログラム

✅ 講義「『人が定着し、育つ組織』を作る1on1とフィードバック」
✅ パネルディスカッション
  株式会社We Are The People 代表取締役 安田 雅彦氏
  × 株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行
  × 株式会社O:(オー) 代表取締役 谷本 潤哉氏 

  〓〓〓  議題  〓〓〓

  ① そもそも1on1は中小企業にとって必要なのか?
  ② 1on1やフィードバックが失敗しがちな理由とは?
  ③ 1on1やフィードバックを「文化」にしていくためには? 

登壇者

株式会社We Are The People

代表取締役安田 雅彦氏

1989年に南山大学卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当。子会社出向後に同社を退社し、 2001年よりグッチグループジャパン(現ケリングジャパン)にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。

2008年からジョンソン・エンド・ジョンソンにて Senior HR Business Partnerを務め、組織人事や人事制度改訂・導入、 Talent Managementフレーム運用、 M&Aなどをリード。 2013年にアストラゼネカへ転じた後に、 2015年より2021年7月までラッシュジャパンにて Head of People(人事統括責任者・人事部長)を務める

現在は、組織人事コンサルティング会社 株式会社We Are The Peopleの代表を務める。ソーシャル経済メディア「 NewsPicks」でプロピッカーとしても活動中。

株式会社あしたのチーム

代表取締役社長 CEO赤羽 博行

大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。

完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。

常勤取締役・取締役 管理本部長 / 経営企画本部長 / コンサルティング本部長
などを経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。

数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを
正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。

株式会社O:(オー)

代表取締役谷本 潤哉氏

電通で大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。

また、現場リーダーとしてデジタル人材の採用、中間層の定着に従事。
スタートアップ経営者と共に「社員のエンゲージメント向上」施策に取り組む。

「Make Your Best」をミッションに「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」が両立した「これからの働き方」を実現するパフォーマンス・マネジメントサービス Co:TEAMを展開している。

参加特典

ビジネスコーチングの活用方法資料

※セミナー参加後アンケートにご回答の方へ差し上げております。

セミナー/講演概要

開催日時
2022年08月28日 までいつでも視聴可能 再生時間…60分
定員
100名
費用
無料
会場
Youtubeを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へご視聴用URLをメール送付いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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