セミナー概要
【最適な給与決定の仕組みが丸わかり！】
リモートワークの常態化・ジョブ型への転換…。同一労働同一賃金への対応…。
時代に合わせた働き方は取り入れてみた。けれど、人事制度は従来のまま…そんな状態になっていませんか？
本セミナーでは、人事制度の中でも特に多くの悩みや、不安の声が寄せられる「給与の決め方」について、
概念ではなく“具体的な設計方法・ノウハウ”を徹底解説！
労使双方が納得できる、ひとりひとりの成果・能力に最適な給与を決定する方法が学べます。
既存の給与決定にお悩みの経営者・人事担当者の方におすすめです。
当日のプログラム
◆なぜ給与不満はおこるのか？
◆成果と適切に連動する給与の仕組み
◆基本給・賞与の設計方法
◆人事評価制度を見直す意義
◆サービス紹介
セミナーで学べること
・評価ランク・給与テーブルの設計
・基本給・賞与の適切な決め方
・評価 × 給与がもたらす期待効果
こんな方にオススメ
・給与の決定方法が分からない
・給与決定ルールの改定を検討している
・業績と連動した給与決定方法を学びたい
・給与不満による離職を防ぎたい
・人事評価制度に課題がある
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス本部 エリアマネージャーシニアコンサルタント川島 勇人
大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に幅広く携る。2015年よりあしたのチームに参画。営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。
参加特典
セミナーレジュメ
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2022年07月21日 13:00〜14:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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