セミナー概要
貴社で運用されている人事評価シート、よく見てみてください。
“ 個人が取り組むべき目標と、その進捗状況が適切にチェックされていますでしょうか？ ”
“ 評価は適切に行える内容になっていますでしょうか？ ”
“ 個人が取り組むべき事項の優先順位は明確になっていますでしょうか ”
本セミナーでは、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」を詳細に解説することで、貴社の人事評価シートにおける改善ポイントを明らかにすることができます。人事評価制度の刷新を検討されている企業様にぜひご覧いただきたい内容ですので、是非お気軽にご参加ください！
こんな方におすすめ
✅ 人事評価制度の見直しを検討されている企業様
✅ 今運用している制度が形骸化しているとお悩みの企業様
✅ 管理職が育たず、部下の評価に甘辛やばらつきのある企業様
✅ 一人ひとりに適切な目標設定をすることが難しいとお考えの企業様
✅ 人事評価制度がどのようにして成果につながるのかを知りたい企業様
プログラム
10:00～11:00 講演
１．人事評価制度の役割とは？
２．人事評価に不可欠な 3 つのポイント
３．成果に結びつく目標管理の仕組み
-評価・査定期間のポイント
-行動変容をささえる『面談』
４．成果のあがる人事評価シート解説
-評価項目数と尺度
-絶対評価と相対評価の違い
-評価と報酬の連動方法
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス本部 福岡支社 マネージャー野村 幸太
1984年生まれ、大分県出身。
2007年より通信業界に身を置き、BtoB、BtoCセールスの基礎を学ぶ。
営業現場の最前線で販売に特化したのち、マネジメントも経験。
メンバーのスキル向上、モチベーション維持において成果主義の限界を感じる中、「はたらく人のワクワクを創造する」の理念に感銘を受け、2014年11月 あしたのチーム福岡支社の立ち上げメンバーとして入社。
コンサルタントとして数多くの中小ベンチャー企業の人事改革を支援。
その後、広島支社の立ち上げも担当し、マネージャーとなる。
従業員数30名だったあしたのチームが、100名を越える企業に成長する
中で経験した「成長企業がぶつかる課題解決」ノウハウには定評がある。
人事に課題を抱える中小企業の支援を命題に、日々奔走している。
参加特典
セミナーレジュメ
評価シート作成のポイントが満載！社内での振り返りや実践にお役立て下さい。
※セミナー参加後アンケートにご回答の方へ差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2022年04月15日 10:00～11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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