セミナー概要
コロナ禍・コロナ収束後に負けない組織へ！
売上・受注・利益を増加させたい方は必見！
生産性が飛躍的に向上し、売れる営業マンが育つ『勝てる組織づくり』の秘訣を公開！
組織全体の業績を向上させるためには、メンバー一人ひとりの成長=生産性向上が必要です。そこで本セミナーでは、実際に営業生産性を飛躍的に高めた企業の事例をもとに、営業メンバーが設定すべき目標設定や、やる気を引き出し成果UPに繋げる給与の決め方・報酬設計（賞与・インセンティブ）について専門家が徹底解説！
具体的なノウハウ・当日から参考に出来る考え方を分かりやすくお届けしますので、営業組織の生産性向上を本気でお考えの経営者・人事担当者のみなさまは奮ってご参加下さい！
こんな方へおすすめ
●営業メンバーを育成したい
●営業生産性を高め業績をUPしたい
●営業メンバーに最適な人事制度・報酬を設計したい
プログラム
●営業部の目標設定
●営業部に最適な報酬設計
●営業生産性を上げる人事制度
●人事制度を通じて営業メンバーを育成する方法
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス本部 エリアマネージャーシニアコンサルタント川島 勇人
大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に幅広く携る。2015年よりあしたのチームに参画。営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。
参加特典
セミナーレジュメ
※セミナー後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2022年04月13日 10:00～11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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